Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
MichałWieteska
Tematykąniniejszegostudiumprzypadkujestzarządzanieprojektoweigłów-
neelementywynikającejzniegopolityki,proceduridziałań.Przykładroz-
wiązaniafunkcjonującegowfirmieWoltersKluwerPolskaS.A.1(WKPolska)
pozwalazaprezentowaćdobrepraktykizwiązaneztympodejściem.
Zasady,proceduryipolitykaprojektowa
wWoltersKluwerPolska
WWKPolskawdrożonazostałapolitykazarządzaniaprojektamiiprogra-
mamiopartanametodycezarządzaniaprojektamiPRINCE2®2.Politykata
jestspisanaioficjalnieudostępnionawszystkimosobomworganizacjipod
postaciąPrzewodnikaZarządzaniaProjektami(PZP).Jesttodokument
definiującypojęciatakiejakprojekt,portfelprojektów,interesariuszeoraz
wieleinnych.Opisujeponadtoproceduryiprocesyzarządzaniaprojektami.
Poniżej,napodstawieinformacjiztegoprzewodnika,przytoczonokilka
istotnychdefinicji,którepozwoląnalepszezrozumieniepolitykiprojektowej
funkcjonującejwWKPolska.
ZgodniezPZPprojektjesttoseriadziałańorganizacyjnychidecyzji
menedżerskich,któremająnaceluwprowadzeniezmian:
•wproduktachiusługachoferowanychklientom,
•wprocesachrealizowanychwfirmie,
•wsystemachirozwiązaniachIT
,
poprzezokreślonytrybpostępowania,któryumożliwiwsparciestrategii
firmyprzez:
•zwiększeniedochodów,
•ograniczenielubuniknięciekosztów,
•ograniczenielubuniknięcieryzyka,
•poprawęjakościusługwewnętrznychizewnętrznych,
•zapewnienieciągłościdziałaniaibezpieczeństwafirmy,
•zapewnieniezgodnościzobowiązującymiprzepisamiprawa3,
orazinnekorzyścibiznesowe.
1ZarządowifirmyWoltersKluwerPolskaS.A.dziękujęzazgodęnawykorzystaniemateriałów
doniniejszegostudiumprzypadku.
2PRINCE2®jestzarejestrowanymznakiemtowarowymnależącymdoOfficeofGovernment
CommercewWielkiejBrytanii.
3Absolutnienormalnąbędziesytuacja,wktórejprojekt,mimoiżniezwiększydochodówfirmy,
będziemusiałbyćzrealizowanywceludostosowaniasiędonowejrzeczywistościprawnej.
