Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Zatrudnianieizwalnianiepracowników.Obowiązkipracodawców2024
frmyzpowoduczęstychprzerwnapalenie.Sporządzoneprzezpracodawcę
ogłoszenierekrutacyjnejestniezgodnezprawem.Dyskryminujeonokandydatówdo
pracywzakresiezatrudnienia.
Przykład3
Przykład
Prezesfrmyrozpoczynającejdziałalnośćzacząłzatrudnianiepracownikówodosoby
doprowadzeniabiura.Wtreściogłoszeniarekrutacyjnegozamieściłinformację,że
poszukujepracownicywwiekuod24do30lat,postudiach,zkilkuletnimdoświadcze-
niemzawodowym,legitymującejsięznajomościąjęzyków:angielskiego,niemieckiego
ifrancuskiego.Jednocześniewtreściogłoszeniarekrutacyjnegoznalazłasięinforma-
cja,zktórejwynika,żezatrudnionapracownicabędzieświadczyćpracęwramach
„nienormowanegoczasupracy”,wtymwdniwolneodpracy,orazwwyjątkowych
przypadkachpodyktowanychpotrzebąpracodawcy,wporzenocnej.Takieogłoszenie
jestdyskryminującezewzględunawiekosób,doktórychjestadresowane.Jegotreść
jestrównieżsprzecznam.in.zobowiązującymiprzepisamioczasiepracy.
Przykład4
Przykład
Pracodawcaprowadzącysiećsalonówzekskluzywnąodzieżądamską,wtymzbielizną,
zamieściłogłoszenierekrutacyjne,zktóregowynika,żejestskierowaneprzedewszyst-
kimdokobiet.Zuwaginaproflprowadzonejdziałalnościniemożnauznać,zachowa-
niemnoszącymznamionadyskryminacjibędzieodmowazatrudnienianastanowisku
sprzedawcy,mężczyzny,bowiemmatouzasadnieniebiznesowe.Zatrudnieniemężczy-
znyprzysprzedażybieliznymożezniechęcaćklientkidozakupówwtymsklepie.
Wprocesachrekrutacyjnychnajczęściejdochodzidodyskryminacjizewzględuna
wiek,płećorazfaktniepełnosprawności(częstoobiektywniewidocznej).Częśćpra-
codawcówobawiasię,żeosobystarszeubiegającesięozatrudnienieniezdołająza-
adaptowaćsięwnowejpracyiniebędąwstanienadążyćzanowinkamitechniczny-
miitechnologicznyminiezbędnymidojejwykonywania.Natomiastdyskryminacjize
względunapłećtowarzyszyniepokójzatrudniających,żepracownicawkrótkimczasie
pozatrudnieniuzaczniekorzystaćzuprawnieńzwiązanychzrodzicielstwem.Osoby
niepełnosprawnebywajądyskryminowanezpowoduwątpliwościniektórychpraco-
dawcówcodojakościiwydajnościichpracy,wtymwkontekściedodatkowychupraw-
nień(wpostacidodatkowejprzerwynaodpoczynekczywyższegowymiaruurlopu
wypoczynkowego),jakiegwarantująpracownikomniepełnosprawnymprzepisyusta-
wyorehabilitacjizawodowejispołecznejorazzatrudnianiuosóbniepełnosprawnych.
WAŻNE!Pracodawcaprzeprowadzającyrekrutacjępowinienpamiętać,żedys-
kryminacjajestzakazanajużnaetapiezatrudnianiapracowników,awięcnaeta-
pierekrutacjiwkażdymjejstadium.
12