Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Przedmowa
PracawmetodzieScrumprzypominatrochęgręwpiłkąnożną.Zasadygry,opracowane
przezInternationalFootballAssociationBoard(IFAB),sąprosteijasnookreślone.
Alejakgrać,bywygrać?Otymzasadyjużnicniemówią.Bosukcesmeczuzawsze
zależyodzespołu.Przepisygrywpiłkęwyznaczajątylkoramydziałania–warunki
brzegowe,wobrębiektórychzespółmożesięporuszać.Scrumnieopisujewięcstan-
dardówczykonkretnychrozwiązań,zktórychmoglibyśmyskorzystaćpodczasrealizacji
prowadzonychprzedsięwzięć.Jestraczejmodelemdziałania.Dostarczazespołompro-
jektowymjedyniepewnejstruktury(framework)–konkretnychpraktykizasad,które
wyznaczająramydlaichaktywności.
Takjakistniejąróżnetaktykigrywpiłkęnożną–sposobyatakowania,obrony,usta-
wieniazawodników–podobniejestwScrumie.Tojestmetoda,którąmożnaimple-
mentowaćnaróżnesposoby.Ichociażniemajednejsłusznejdrogijejstosowania,
sąlepszeigorszesposobyjejrealizacji.
KsiążkaJakośćwAgile,którejautoramisąRafałStańczakorazKarolinaZmitrowicz,
pomożekażdemujeodkryć.Zwieluwzględówjesttopublikacjaszczególnanapolskim
rynkuwydawniczym.Przedewszystkimdlatego,żezprecyzjąsnajperajejtwórcyskupili
sięnajednym,bardzokonkretnymaspekciepracyzwinnychzespołów–zarządzaniu
jakością.Odrazudodam,żeniejesttokolejnaksiążkaotestowaniuwAgile–cho-
ciażtematykatestówjestwniejjaknajbardziejobecna.Autorzypodeszlidotematu
szerzej,bardziejkompleksowo.Pokazują,jakstworzyćzwinnysystemzarządzania
jakościąwfirmie.
Ogromnązaletątejpracyjestfakt,żeRafałiKarolinaszanujątradycję.Samnaco
dzieńpomagamorganizacjomwstosowaniuzwinnychmetodpracyibardzoczęsto
spotykamsięzpodejściem,żewdrożenieAgilewfirmiepowinnooznaczaćwielką
XI
