Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.REKRUTACJA
22
Niestety,wpraktycetematykainteligencjijakobazyjestbagatelizowana
wprocesierekrutacji.Możliwe,żejednązprzyczyntegostanujestczasochłon-
nośćdiagnostyki,jakrównieżfakt,żediagnozymogądokonywaćtylkopsy-
chologowieposiadającyodpowiednieuprawnieniadoużywaniatestów.Warto
zauważyć,żebrakpredyspozycjiintelektualnychwiążesięzHdeficytemna-
bywania”,czylizbrakiemmożliwościszybkiegoprzyswajanianowejwiedzy
iumiejętności16.
1.5.Kompetencjemenedżerskie
Istniejewieleklasyfikacji,grup,klasterówczymodelikompetencjimene-
dżerskich.Wokółtegotematujestsporozamieszaniainiejednoznaczności.
Dodatkowosytuacjękomplikujeoczekiwanie,żemenedżerbędzienietylkoau-
torytetem,lecztakżeinspirującymlubcharyzmatycznymprzywódcą-oczywi-
ścienajlepiej,byłączyłwsobietetrzywymagania.Kompetencjemenedżerskie
tojednakcośinnegoniżprzywództwo,któreomówionezostaniewosobnym
rozdziale.
Encyklopediabiznesupodajeogólnądefinicjęmenedżerawobszarzeczterech
funkcji:planowania,organizowania,motywowaniaikontrolowania17.Głównym
zadaniemmenedżerajestwięcprowadzeniezespołu,takbyosiągałonposta-
wioneprzednimcele.Mintzbergzaproponowałtrzypodstawowegrupyról
menedżerskich:międzyludzkie,informacyjneidecyzyjne18.Wzwiązkuztym
podstawowefunkcje,rolemenedżerskieorazcelebiznesoweorganizacjista-
nowiąpodstawędookreślenia,jakieumiejętnościzapewniąmenedżerowiefek-
tywnośćdziałaniawobrębiedanejkulturyorganizacyjnej.Listakompetencji
zapewniającychmenedżerowiwiarygodnośćmusibyćwynikowąwartości,misji
iwizjiorganizacji,anieaktualniepanującychogólnychtrendów,stądkoniecz-
nośćtworzeniaworganizacjachindywidualnychmodelikompetencji.
1.6.Modelkompetencyjny
Pracodawcazazwyczajoczekuje,żepracownikbędzieposiadałwykształcenie
iumiejętnościpotrzebnedowykonywaniaokreślonegozawoduorazżebę-
dzieprezentowałokreślonecechyosobowe,np.wysokąmotywacjędopracy,
sumienność,odpowiedzialnośćiniezawodność.Ważnesątakżeumiejętności
interpersonalne,takiejakzdolnośćdopracywzespole,współpracyzinnymi
16P
.Smółka,Kompetencjespołeczne…,dz.cyt.,s.42.
17Zob.Encyklopediabiznesu,red.W
.Pomykało,FundacjaInnowacyjna,Warszawa1995.
18
Zob.H.Mintzbergza:T
.Oleksyn,Sztukakierowania,InstytutBadańNaukowychWyższej
SzkołyZarządzaniaiPrzedsiębiorczościim.B.JasińskiegowWarszawie,Warszawa1999.
