Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.6.Modelkompetencyjny
przywykonywaniuzadania.Kiedyjednakprzyjrzymysiębliżejtemuzagadnie-
23
niu,wyraźniewidać,żetym,coróżnicujewysoko-iniskoefektywnychpracowni-
ków,jestpoziomrozwojudanejkompetencji,którystanowigwarancjęrealizacji
zadańwdanejorganizacji.
Zżyciaorganizacji
Menedżerprzechodzidonowejorganizacji,gdzieważnedlaniegojestHwyka-
zaniesię”,czylirealizacjapostawionychprzednimcelów.Ponieważbardzo
munatymzależy,postanawiasięgnąćpoludzi,którychznazpoprzedniejlub
poprzednichorganizacji.Rozglądasięwnowymmiejscupracy,patrzy,gdzie
manajwiększetrudności,ipostanawiatamwymienićpracowników.Zaprasza
więcdowspółpracykogoś,ktowjegowcześniejszymmiejscupracydobrzeso-
bieradziłnapodobnymstanowisku.Zapytanyoto,jakiejestkryteriumwyboru
tegokandydata,zwyklemówi:HOnmawtymdoświadczenieiświetniesobie
radził”.Niebierzejednakpoduwagękilkuistotnychelementów:
–pracownikdobrzesobieradziłwinnejkulturzeorganizacyjnej,
–niewiadomo,którekompetencjesąjegomocnymistronami,czylina
czymbędziebudowałswojezarządzanienowymzespołem,
–menedżernieznajegosłabychstron,któremogłybyćkompensowane
wpoprzedniejorganizacji,awnowejmogąbyćzagrożeniemdlaspraw-
negodziałaniazespołu,
–ostatnikontaktmenedżermiałznimkilkalattemu,niewiadomo,czyod
tegoczasurozwinąłjakieśumiejętności,
–możliwe,żepracownikosiągałsukces,ponieważmiałkompetentnych
współpracowników,
–musisięzmierzyćznowymzespołem,którymajużpewienkształtipew-
newmiarętrwałenawykifunkcjonowania.
Zarządzaniekompetencjamizawodowymijesttakimsposobemprowadzenia
politykipersonalnejwfirmie,wktóregoprzypadkupojęciekompetencjistajesię
ogniwemłączącymdziałaniazróżnychzakresów(rekrutacjaiselekcja,ścież-
kikarieryinastępstw,ocenypracowników,szkolenia,systemymotywacyjne).
Jeszczerazpodkreślmy,żepodstawowymcelemwdrażaniazarządzaniakompe-
tencjamizawodowymiwfirmiejestzagwarantowanieodpowiednichzasobów
kompetencji,niezbędnychdoosiągnięciastrategicznychcelóworganizacji19.
Wpraktycekoniecznejesttworzeniesystemuzarządzaniakompetencjami,
którywewspółczesnejfirmiemastanowićczęśćsystemuzarządzaniazasobami
19G.Filipowicz,Zarządzaniekompetencjami...,dz.cyt.,s.46-48.
