Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1)kształtowanieoptymalnegopoziomuioptymalnejstrukturymajątku
przedsiębiorstwa,wynikającychzjegodziałalnościoperacyjnej,orazoptymalizacja
strukturyźródełjegosfinansowaniazpunktuwidzeniakosztuichpozyskiwania,
2)określaniekierunkówiforminwestowaniadostępnychśrodkówfinan-
sowychorazanalizaopłacalnościiwybórprojektówinwestycyjnychprzewidzianych
dorealizacjiwrazzszacowaniemwysokościprzychodówznichwynikających
iuwzględniającychstopieńryzykaichurzeczywistnienia,
3)bieżącakontrolaianalizasytuacjifinansowejprzedsiębiorstwa,polegająca
naoceniezgodnościrealizacjidziałalnościoperacyjnej,inwestycyjnejifinansowej
zzałożeniamiplanu,stanowiącapodstawędopodejmowaniadecyzjiproroz-
wojowych,
4)systematycznaanalizauwarunkowańzewnętrznychdeterminującychdziałal-
nośćprzedsiębiorstwaorazjegopozycjirynkowej,atakżeformułowaniezałożeń
politykidywidendowejzuwzględnieniemcelówstrategicznych.
Osobyrealizującetefunkcjemusząmiećodpowiedniąwiedzęidoświadczenie,
wszczególnościzzakresufinansów.Wprzedsiębiorstwachodużejskaliprodukcji
funkcjetewykonujenaogółpewienzespółodpowiednioprzygotowanychosób,na
czelektóregostoimenedżerfinansowy.Jestonodpowiedzialnyzapoprawność
iefektywnośćprzeprowadzanychwprzedsiębiorstwieoperacjifinansowych.Do
jegopodstawowychzadańnależy
6
:
a)organizowanieinadzorowanieobiegudokumentacjifinansowejiinformacji
wewnątrzprzedsiębiorstwaumożliwiającychocenęikontrolęsytuacjibieżącej
orazdokonywanychoperacjifinansowych,
b)systematycznymonitoringiinformowaniezarząduobieżącejsytuacji
finansowejprzedsiębiorstwaijejrozwojuwnajbliższymokresie,atakżeoplanowa-
nychdecyzjach,któretrzebapodjąć,abyzapobiecniepożądanymzjawiskom,
c)podejmowaniedziałańmającychnaceluzapewnienieprzedsiębiorstwu
dopływuodpowiednichśrodkówumożliwiającychjegodziałalnośćbieżącą(utrzy-
maniebieżącejpłynności)irealizacjęprojektówinwestycyjnychprzyoptymalizacji
kosztówfinansowych(ichminimalizowaniuprzyokreślonymstopniuryzyka
prowadzonychoperacji),
d)utrzymywaniekontaktówzwierzycielamiidłużnikamiprzedsiębiorstwa
orazorganamiskarbowymii,ewentualnie,władzamilokalnymiwzakresie
regulowaniapodatkówiopłat.
Wykonywanietychzadańprzezmenedżerafinansowegoijegozespółwe
współcześniezorganizowanychprzedsiębiorstwachjestznacznieułatwionewwy-
nikuzainstalowaniawnichkomputerowychsystemówinformatycznych.Zapewniają
onemiędzyinnymisprawnyiautomatycznyobiegdokumentóworazinformacji
(przekazelektroniczny),atakżeumożliwiająmonitoringizarządzaniebieżącą
płynnościąorazprzygotowywanieraportówosytuacjifinansowejprzedsiębiorstwa
zzadanączęstotliwością,napodstawiektórychmożnadokonywaćwieluanaliz
potrzebnychdopodejmowaniadecyzji.Stwarzająonerównieżmożliwośćanalizo-
6
Zob.tamże,s.21.
17
