Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
9
6.CZŁOWIEK–KOMPUTERWSŁUŻBIEOPTYMALIZACJI
JAKOŚCIŻYCIA...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.197
6.1.Sztucznezmysływspomagająceświadomośćsytuacyjnąoperatora...202
6.1.1.Sensoryelektrooptyczne...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.203
6.1.2.Sensoryakustyczneiradar...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...205
6.1.3.Sensorybiologiczne,chemiczneiradiacyjne...
...
...
...
...
...
...
...
..206
6.1.4.Sensorymedyczne...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.207
6.2.Platformasensory–interfejsjakopodstawarozwojuwysokich
technologiioptymalizującychjakośćżycia...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...212
CZĘŚĆDRUGA:INTERAKCJACZŁOWIEK–CZŁOWIEK,
CZYLIDZIAŁALNOŚĆORGANIZACYJNA
7.ORGANIZACJAJAKOUKŁADTRANSAKCJI
INTERPERSONALNYCH...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..220
7.1.Charakterystykazachowaniaorganizacyjnego...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.220
7.1.1.Teoriekonflikturólorganizacyjnych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...222
7.1.2.Teoriaobszaróworganizacjigenerującychzachowania
organizacyjneM.Leitera...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...228
7.1.3.Wielowymiarowymodeldopasowaniasuplementarnego
ikomplementarnego:jednostka–organizacjaAmyL.Kristof...229
7.2.Badaniezachowańorganizacyjnych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..238
8.STRUKTURAORGANIZACJI...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...241
8.1.Uniwersalnymodelstrukturyorganizacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...242
8.2.Funkcjonalnemodelestrukturyorganizacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...244
9.JEDNOSTKOWEZASOBYLUDZKIEWORGANIZACJI...
...
...
...
...
...248
9.1.Czynnikibiograficzno-profesjonalnejakozasóborganizacyjny...
...
.250
9.1.1.Aspektydemograficzne...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...252
9.1.2.Aspektyedukacyjne...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..258
9.1.3.Aspektyspołeczno-ekonomiczne...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..259
9.1.4.Aspektyzdrowotne...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...260
9.1.5.Aspektyprofesjonalne...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.262
9.2.Czynnikipsychologicznejakozasóborganizacyjny...
...
...
...
...
...
...
...
.263
9.2.1.Inteligencjaizdolności...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...264
9.2.2.Osobowość,temperament,charakter...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...270
