Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
WSTĘP
Niniejszeopracowaniemadospełnieniatrzycele.Pierwszyznich,
podstawowy,poleganaprzedstawieniupełnegospektrumroszczeń,
któremogąbyćdochodzonewzwiązkuzmobbingiemczyteżdyskry-
minacją.Należypodkreślić,żetytułmonografiiniebrzmindochodze-
nieroszczeńirozwiązywaniesporówprzezpracownikówpoddanych
mobbingowi,dyskryminacjiimolestowaniu”.Rozważaniadotyczą
wszelkichroszczeńzwiązanychzmobbingiem,czyteżdyskryminacją.
Kolejnoprzedstawionozatemroszczenia,jakiepracownicydochodzą
odpracodawców,roszczeniadochodzoneodsprawcówmobbbingu
imolestowania,któryminajczęściejniesąpracodawcy,wreszcierosz-
czeniadochodzoneprzezosoby,którympostawionobezpodstawne
zarzutystosowaniamobbinguczyteżdyskryminacji.
Kolejnymcelempublikacjijestukazanieproblemuzwiązanegozroz-
wiązaniemkonfliktupowstałegonatlemobbingulubdyskryminacji.
Podkreślono,żeniewkażdymprzypadkumusidojśćdoetapudocho-
dzeniaroszczeńnadrodzesądowejlubteżprzyzastosowaniupolu-
bownychsposobówrozwiązywaniasporów.Zwłaszcza,jeżelimamiej-
scewstępnafazamobbingu,któraniedoprowadziładopowstaniaroz-
strojuzdrowia,pracownicypowinnidążyćdorozwiązaniakonfliktu.
Wniektórychzakładachpracypowstajątzw.proceduryantymobbin-
gowe,którychcelemjestspełnienieobowiązkuprzeciwdziałaniamob-
bingowi,któryzostałnałożonynapracodawcęwart.943§1k.p.Zre-
guływramachpowyższychprocedurpowoływanesąkomisjeanty-
mobbingowe.Delegelatabrakjestprzepisów,któreregulowałybyich
działalność.Wydajesię,żewzakładachpracypowinnosięjakoregułę
