Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
DylematyzarządzaniakryzysowegowRzeczypospolitejPolskiej
czeniem,eskalacjązagrożenia,presjączasu,niewystarczającąilościąorazniepewnością
informacjiczynieprzewidywalnością.Dlategokolejnymobszarembadańzarównowzna-
czeniupoznawczym,jakipraktycznymbyłaproblematykapodejmowaniadecyzjiwza-
rządzaniukryzysowym,azwłaszczadoskonaleniakadrkierowniczychsystemuzapomocą
wykorzystaniagierdecyzyjnych,którychwynikizawartowmonografiiOrganizacjagier
decyzyjnychwzakresiezarządzaniakryzysowego.Wprowadzonychbadaniachanalizowa-
nowybraneaspektyteoretyczneipraktyczneprzygotowaniaiprzeprowadzeniagrydecy-
zyjnejwzakresiezarządzaniakryzysowego.Dokonanom.in.analizyplanowaniawsyste-
mie,procesupodejmowaniadecyzjiwsytuacjikryzysowejiteoretycznychpodstawgier
decyzyjnychwkontekściezarządzaniakryzysowego.Wypracowanoprzykładowywariant
założeniadogrydecyzyjnej,któryopartonarealnychuwarunkowaniach,orazwariant
grydecyzyjnejnt.nDziałaniePowiatowegoZespołuZarządzaniaKryzysowegowsytuacji
powodziiskażeniasubstancjamiropopochodnymi”
.Wynikibadańwnosząistotnywkład
wdoskonalenieprocesuszkoleniakadrkierowniczychsystemuzarządzaniakryzysowego
isynchronizowaniewszystkichjegoelementów,aponadtonowatorskoujmująproble-
matykędotyczącąprzygotowaniastudentówwzakresiepodejmowaniadecyzjiwsytuacji
kryzysowej.Wkładtenodnosisiętakdosferypoznawczej,jakiutylitarnej.
Napodstawiewnioskówzdotychczasprowadzonychbadańwramachpowyższych
blokówtematycznychorazzinspiracjiprowadzonychdyskusjidotyczącychdoskonale-
niasystemuzarządzaniakryzysowego,powstałapotrzebaprzeprowadzeniabadańwcelu
identyfikacjimocnychisłabychstronsystemuzarządzaniakryzysowegowPolsce,oceny
doświadczeńwybranychpaństworazNATOiUEwobszarzezarządzaniakryzysowego
orazwypracowaniapragmatycznychrozwiązańumożliwiającychdoskonaleniesystemu
zarządzaniakryzysowegowPolsce.Wtymceludokonanokrytycznejanalizyliteratury
przedmiotu,którabyłaprowadzonawaspekcie:
−
podstawteoretycznychzarządzaniakryzysowego,
−
przedmiotu(treści)zarządzaniakryzysowegoijegousytuowaniawsystemiebez-
pieczeństwanarodowego,
−
stanusystemuzarządzaniakryzysowegowPolsce,
−
doświadczeńwybranychpaństworazNATOiUEwobszarzezarządzaniakryzy-
sowego.
Wobszarzepierwszymanalizyliteraturyproblemuwystępujewielepozycji,adogłów-
nychzaliczono:R.Zięba,Otożsamościnaukobezpieczeństwie,nZeszytyNaukoweAkademii
ObronyNarodowej”2012,nr1(86);J.Gryz,W
.Kitler(red.),Systemreagowaniakryzysowe-
go,Wyd.AdamMarszałek,Toruń2007;R.W
.Grifn,Podstawyzarządzaniaorganizacjami,
WydawnictwoNaukowePWN,Warszawa1998;H.Koontz,C.O’Donnel,Zasadyzarządza-
nia,PWN,Warszawa1969;J.A.F
.Stoner,R.F
.Freeman,D.R.GilbertJr,Kierowanie,PWN,
Warszawa1999;P.F
.Drucker,Skutecznezarządzanie,PWN,Warszawa1994;P
.Sienkiewicz,
P
.Górny,Analizasystemowasytuacjikryzysowych,AON,Warszawa2001;W
.Lidwa,W
.
Krzeszowski,W
.Więcek,Zarządzaniewsytuacjachkryzysowych,AkademiaObronyNaro-
dowej,Warszawa2011;G.Sobolewski,Zagrożeniakryzysowe,AON,Warszawa2011,atak-
