Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
13
Powyższasytuacjawobszarzezarządzaniakryzysowegochoćnapozóruporządko-
wanaiujętawramyprawne,któreniezawszeodpowiadająrozwiązaniompraktycznym,
budziwątpliwościirefleksjedotyczącestanufunkcjonowaniasystemuzarządzaniakry-
zysowegowPolsce.Autorswojezainteresowaniabadawczedotycząceteoriiipraktykiza-
rządzaniakryzysowegoprowadziłwlatach2011-2015,wtrzechblokachtematycznych,
zktórymizwiązaneodrębnepublikacje.Czwartybloktematycznywramachprowa-
dzonychbadańdotyczyłwybranychaspektówteoretycznychipraktycznychprzygotowa-
niaiprzeprowadzeniagrydecyzyjnejwzakresiezarządzaniakryzysowego.
Prowadzonebadaniawramachpierwszegoblokutematycznegoskoncentrowałysięna
całościowejanalizieisyntezieproblematykizarządzaniakryzysowego.Przeprowadzono
analizęgłównychpojęćzobszaruzarządzaniakryzysowego,scharakteryzowanozagroże-
niaorazzaproponowanoichtypologięwrazzzagadnieniamidotyczącymimonitorowa-
nia.Ponadtoprzedstawionogłównekwestiedotyczącesystemuzarządzaniakryzysowego
naobszarzekraju,którezawierająmożliwościuporządkowaniaprocesuzarządzaniakry-
zysowego.Całośćproblematykizarządzaniakryzysowegoosadzonazostaławgłównym
iaktualnymnurcieteoriizarządzaniawPolscenapoczątkuXXIwieku.Wynikibadań
irozważańprzedstawionomonografiiZarządzaniekryzysowewteoriiipraktyce.Pojęcia
-zagrożenia-system,część1.
NatomiastwmonografiiZarządzaniekryzysowewteoriiipraktyce.Podmiotywykonawcze,
część2przedstawionoanalizęudziałuwzarządzaniukryzysowym:służbspecjalnych,syste-
mówratowniczychipowiadamianiaratunkowego,podmiotówratowniczychipozarządo-
wychorganizacjiocharakterzeratowniczym,podmiotówinterwencyjnychikontrolno-wspo-
magającychorazSiłZbrojnychRP
.Analizękompetencji,zadań,strukturorganizacyjnych,
zakresuudziałuwzarządzaniukryzysowymposzczególnychpodmiotówczyfunkcjonalności
systemówzarządzaniakryzysowegotychpodmiotówprzeprowadzononapodstawieobowią-
zującychaktównormatywnych,dokumentówwewnętrznychposzczególnychpodmiotów,li-
teraturynaukowejprzedmiotuorazfunkcjonującychrozwiązańpraktycznych.
Wramachprowadzonychbadańanalizowanozarównoteoretyczne,jakipraktyczne
aspektywspółdziałaniaikoordynacjiwzarządzaniukryzysowym.Przedstawionozarys
teoriiwspółdziałaniaikoordynacjiorazpróbęimplementacjiwybranychelementówteorii
dopraktycznychrozwiązańwsystemiezarządzaniakryzysowego.Dokonanorównieżana-
lizyprawnychpodstawwspółdziałaniaikoordynacjidziałańpodmiotówuczestniczących
wrozwiązywaniusytuacjikryzysowej.Ponadtoanalizowanodwustronnerelacjewspół-
działaniawybranychpodmiotówwykonawczych.Wynikibadańirozważańprzedstawiono
monografiiZarządzaniekryzysowewteoriiipraktyce.Relacjewspółdziałania,koordynacja
działań,część3.
Jednocześnienapodstawiewnioskówzbadańprowadzonychwramachtrzechpo-
wyższychblokówtematycznychskonstatowano,żeskutecznośćzarządzaniakryzysowe-
gozależyodwieluróżnychczynników,ajednympodstawowychjesttrafneiterminowe
podejmowanieoptymalnychdecyzji.Jesttootyleistotne,żewzarządzaniukryzysowym
decyzjepodejmowanepodczassytuacjikryzysowejcharakteryzującejsięm.in.zasko-