Inteligentny biznes. Zarządzanie firmą w dobie dygitalizacji.

Katarzyna B. Wojtkiewicz

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-953276-1-2

DOI:

Wydawnictwo:

ABDANK EU

Rok wydania:

2020

Liczba stron:

121

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Wojtkiewicz, Katarzyna B.. Inteligentny biznes. Zarządzanie firmą w dobie dygitalizacji.. Red. . : ABDANK EU, 2020, 121 s. ISBN 978-83-953276-1-2

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Wojtkiewicz, K.B.

T1 Inteligentny biznes. Zarządzanie firmą w dobie dygitalizacji.

PB ABDANK EU

YR 2020

SN 978-83-953276-1-2

Bibliografia BibTex:

@Book{ 229746, author = "Wojtkiewicz, Katarzyna B.", editor = "", title = "Inteligentny biznes. Zarządzanie firmą w dobie dygitalizacji.", publisher = "ABDANK EU", year = "2020", address = "", isbn = "978-83-953276-1-2" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Wojtkiewicz, Katarzyna B.

ED -

TI - Inteligentny biznes. Zarządzanie firmą w dobie dygitalizacji.

PB - ABDANK EU

CY -

PY - 2020

SN - 978-83-953276-1-2

ER -

Netografia (standard APA):

Wojtkiewicz, Katarzyna B.. Inteligentny biznes. Zarządzanie firmą w dobie dygitalizacji. [baza danych online] : ABDANK EU, 2020 [dostęp: 30 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/inteligentny-biznes-zarzadzanie-firma-w-dobie-dygitalizacji-katarzyna-b-wojtkiewicz-229746.

SOA, zarządzanie strategiczne, zarządzanie IT, metodyka projektowania, projekt IT, zarządzanie procesami biznesowymi (BPM), Metodyki zarządzania projektami, informatyzacja przedsiębiorstwa, architektura IT

Książka ta ma za zadanie przeprowadzić czytelnika poprzez proces analizy strategii biznesowej firmy w celu doboru adekwatnej metody zarządzania. Uwzględniając fakt, że w dobie Big Data główną wartością większości przedsiębiorstw jest przetwarzana ...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-953276-1-2

DOI:

Wydawnictwo:

ABDANK EU

Rok wydania:

2020

Liczba stron:

121

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Strona tytułowa2
Spis treści3
Karta redakcyjna4
Wprowadzenie5
Definicje8
I. Zarządzanie procesowe przedsiębiorstwem9
1. Biznes9
2. Zarządzanie zmianą w organizacji10
3. Procesy biznesowe12
4. Dojrzałość procesowa15
5. Reorganizacja procesów20
6. Model biznesowy25
II. Determinanty sukcesu wdrożeń projektów informatycznych26
III. Metodyki definiowania i wdrażania strategii informatyzacji32
1. Plan strategiczny IT33
Control Objectives for Information and related Technology (COBIT)34
2. Architektura IT36
The Open Group Architecture Framework (TOGAF)39
3. Procesy IT40
Information Technology Infrastructure Library (ITIL)40
4. Integracja komponentów IT (SOA)42
5. Zarządzanie projektami IT54
Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)54
Capability Maturity Model® Integration (CMMI)57
Inne metodyki zarządzania projektami wdrożeń systemów IT59
IV. Projekt określenia strategii i wdrożenia wielokomponentowego systemu informatycznego w przedsiębiorstwie finansowym61
1. Przyczyny realizacji i założenia projektu61
2. Strategia wdrożenia systemu wielokomponentowego65
Ewaluacja scenariuszy wdrożenia75
3. Zarządzanie architekturą IT podczas wdrożenia poszczególnych komponentów IT78
Architektura IT w obszarze raportowania85
Model danych przedsiębiorstwa88
Docelowa infrastruktura informatyczna91
4. Model integracji komponentów systemu93
5. Koncepcja migracji danych95
6. Testy akceptacyjne97
V. Postulaty dotyczące metodyki definiowania i wdrożenia strategii IT99
1. Wnioski99
2. Odstępstwa, wyjątki100
3. Wybrane postulaty100
Etap pierwszy – analiza104
Etap drugi – definicja działań106
Etap trzeci – implementacja rozwiązania112
Lista rysunków115
Lista tabel117
Bibliografia118
Przypisy120

Spistreści

Kartaredakcyjna

Wprowadzenie

Definicje

I.Zarządzanieprocesoweprzedsiębiorstwem

1.Biznes

2.Zarządzaniezmianąworganizacji

3.Procesybiznesowe

4.Dojrzałośćprocesowa

5.Reorganizacjaprocesów

6.Modelbiznesowy

II.Determinantysukcesuwdrożeńprojektówinformatycznych

III.Metodykidefiniowaniaiwdrażaniastrategiiinformatyzacji

1.PlanstrategicznyIT

ControlObjectivesforInformationandrelatedTechnology(COBIT)

2.ArchitekturaIT

TheOpenGroupArchitectureFramework(TOGAF)

3.ProcesyIT

InformationTechnologyInfrastructureLibrary(ITIL)

4.IntegracjakomponentówIT(SOA)

5.ZarządzanieprojektamiIT

ProjectManagementBodyofKnowledge(PMBOKGuide)

CapabilityMaturityModel®Integration(CMMI)

InnemetodykizarządzaniaprojektamiwdrożeńsystemówIT

IV.Projektokreśleniastrategiiiwdrożeniawielokomponentowegosystemuinformatycznegowprzedsiębiorstwiefinansowym

1.Przyczynyrealizacjiizałożeniaprojektu

2.Strategiawdrożeniasystemuwielokomponentowego

Ewaluacjascenariuszywdrożenia

3.ZarządzaniearchitekturąITpodczaswdrożeniaposzczególnychkomponentówIT

ArchitekturaITwobszarzeraportowania

Modeldanychprzedsiębiorstwa

Docelowainfrastrukturainformatyczna

4.Modelintegracjikomponentówsystemu

5.Koncepcjamigracjidanych

6.Testyakceptacyjne

V.PostulatydotyczącemetodykidefiniowaniaiwdrożeniastrategiiIT

1.Wnioski

2.Odstępstwa,wyjątki

3.Wybranepostulaty

Etappierwszy–analiza

Etapdrugi–definicjadziałań

Etaptrzeci–implementacjarozwiązania

Listarysunków

Listatabel

Bibliografia

Przypisy

Brak wyników

Inteligentny biznes. Zarządzanie firmą w dobie dygitalizacji.

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra