Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Definicje
Architekturainformatyczna(ang.
ITArchitecture)
–całokształtpowiązańpojedynczychkomponentówinformatycznych
(aplikacji,bazdanych,interfejsówitd.)wspierającychrealizację
procesów
biznesowychfirmy.
Architekturainformatycznaopartanaserwisachinformatycznych(ang.
Service-OrientedArchitecture,SOA)
–koncepcjatworzeniasystemówinformatycznych,wktórejgłównynaciskkładziesięnadefiniowanieserwisówinformatycznych
spełniającychwymaganiaużytkownika.Pojęcie
SOA
obejmujezestawmetodorganizacyjnychitechnicznychmającynacelulepsze
powiązaniebiznesowejstronyorganizacjizjejzasobamiinformatycznymi.
Architekturakorporacyjna(ang.
EnterpriseArchitecture)
–zbiórwłaściwościdanejkorporacji(włączniezestrukturą),które
stanowiąozdolnościdorealizacjijejmisji.Pojęcietooznaczatakżeformalnyopisstrukturyifunkcjikomponentówkorporacji,
wzajemnychpowiązańpomiędzytymikomponentamiorazpryncypiówiwytycznychzarządzającychichtworzeniemirozwojem
wczasie.Komponentkorporacjidefiniowanyjestzarazemjakodowolnyelementkorporacji,którysłużydojejkonstruowania;mogą
tobyćludzie,procesy,fizycznestruktury,jakrównieżsystemyinformatyczne(architekturainformatyczna).
Blockchain
lubłańcuchbloków(czasemteżłańcuchblokowy)–zdecentralizowanairozproszonabazadanychwmodelu
open
source
wsieciinternetowejoarchitekturze
peer-to-peer
(P2P)bezcentralnychkomputerówiniemającascentralizowanegomiejsca
przechowywaniadanych,służącadoksięgowaniaposzczególnychtransakcji,płatnościlubzapisówksięgowychzakodowana
zapomocąalgorytmówkryptograficznych.Wistocie
blockchain
toswoistyzdecentralizowanyirozproszonyrejestrtransakcjilub
mówiącinaczej,jesttozdecentralizowanaplatformatransakcyjnawrozproszonejinfrastrukturzesieciowej.
Blockchain
topubliczny
ijawnyrejestr,doktóregodostępmożeuzyskaćkażdy.
CAPEX(ang.
capitalexpenditures)
–wydatkiinwestycyjnenarozwójproduktulubwdrożeniesystemu.Pojęciempowiązanym
ztymterminemjest
OPEX
(ang.
operatingexpenditures)
odnoszącysiędokosztówoperacyjnych,czylizwiązanych
zutrzymaniemproduktuczysystemu.
Diagramopisuprocesu(ang.
blockdiagram,flowchart)
–formaprezentacjikolejnychczynnościwprojektowanymprocesie
biznesowym.Przedstawianajakodiagram,naktórymprocedura,systemalboprogramkomputerowysąreprezentowaneprzez
opisanefigurygeometrycznepołączoneliniamizgodniezzaplanowanąkolejnościąwykonywaniaczynnościpodczasrealizacjiprocesu
biznesowego.
KPI(ang.
KeyPerformanceIndicators)
–KluczoweWskaźnikiEfektywności–uzgodnionemiaryrealizacjiprocesówbiznesowych
wfirmie,odzwierciedlająceosiągniętystopieńefektywnościrealizowanychprocesów.
Procesbiznesowy(ang.
businessprocess)
–seriapowiązanychzesobądziałańlubzadań,którerozwiązująokreślonyproblem
lubprowadządoosiągnięciakonkretnegoefektu.
Procesybiznesowedocelowe(ang.
To-Be)
–procesybiznesowezdefiniowanezuwzględnieniemprzesłanekwynikających
zestrategiibiznesowejprzedsiębiorstwa.
Procesybiznesoweobecne(ang.
As-Is)
–procesybiznesowerealizowaneprzezprzedsiębiorstwowstaniewyjściowym(przed
wdrożeniemstrategii).
Serwisinformatyczny(ang.
ITservice)
–każdyelementoprogramowaniamogącydziałaćniezależnieodinnychoraz
posiadającywyspecyfikowanyinterfejs,zaktóregopomocąudostępniarealizowanefunkcje.Sposóbdziałaniakażdegoserwisujest
wcałościzdefiniowanyprzezinterfejsukrywającyszczegółyimplementacyjne–niewidoczneinieistotnedlainnychelementów
oprogramowania.Dodatkowoistniejewspólne,dostępnedlawszystkichmediumkomunikacyjneumożliwiająceswobodnyprzepływ
danychpomiędzyelementamioprogramowania.
SześćSigma(ang.
SixSigma)
–metodazarządzaniajakością,którejzadaniemjestosiągnięciejakościSześćSigma.
WprowadzonawMotoroliwpołowielat80.przezBobaGalvina(synazałożycielafirmy)orazBillaSmitha.Zatoosiągnięcie
w1988r.MotorolaotrzymałaAmerykańskąNagrodęJakościim.M.Baldridge’a.Obecniemetodytejużywasięwwieluświatowych
koncernach,takichjakGE,Honeywell,RockwellAutomation,Alstom,RaytheonczyMicrosoft;tuzastosowanawkontekście
kwalifikacjiprojektuinformatycznegodowdrożenia.
Zarządzanieprocesowe(ang.
BusinessProcessManagement)
–kierowaniedziałaniamiprzedsiębiorstwapoprzezokreślanie
iulepszanieprocesówbiznesowychprzedsiębiorstwawcelurealizacjijegostrategii.
