Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
22
Rozdział1.Jobcrafting–(r)ewolucjapracy
imenedżerek,którzyswojąpostawąidziałaniemsilniewpły-
wająnamotywacjępracowników,wtymrównieżnachęć
doprzekształcaniapracyiInspiracjeznajdąwksiążcerównież
trenerzyitrenerkiczycoachowie,pracującyzeswoimiklien-
taminadmotywacjądopracyiszukającysprawdzonych,
opartychnadowodachmetodnaukowychi
Jobcraftingjako(r)ewolucjapracy
Żebyoddaćsenstego,czymjestprzekształcaniepracy,zapra-
szamydokrótkiejpodróżywczasieiprzyjrzeniasiętemu,jak
zmieniałasiępracaijejznaczeniedlaludzii
Pierwszarewolucjaprzemysłowa,którarozpoczęłasię
wXVIIIwi,całkowiciezmieniłasposóbpracyimyślenia
oniejiGospodarkazwiązanazzawodamirolniczymiirze-
miosłem,wktórejpracownicywidzielinamacalneefekty
swojejpracy,zostałazastąpionaprzezprodukcjęfabryczną
naszerokąskalęiOdpowiedzialnośćzacałościowyiosta-
tecznyefektpracyzostałazastąpionakoncentracjąnajej
wycinkachiKolejnefalerewolucjiprzemysłowej:występu-
jącanaprzełomieXIXiXXwirewolucjazwiązanazdal-
szymrozwojemtechnikiielektrycznościoraztrwającapo
dziś,mającaswójpoczątekpoIIwojnieświatowej,rewolucja
naukowo-techniczna,sprawiły,żepracaludzistałasięjesz-
czebardziejpowiązanairównocześniebardziejwycinkowai
Jednakpotrzebyipredyspozycjeludziniezmieniająsiętak
szybkojaktechnologieiCorazczęściejsłyszymyofenomenie
bullshitjobs,czylizawodów,któreniemająwiększegosen-
su,apowstaływwynikuszybkiegorozwojugospodarczegoi
Zainteresowanychczytelnikówodsyłamydociekawegoeseju
DavidaGraeberaz2013riptiOnthePhenomenonofBullshit
Jobs:AWorkRant(Graeber,2013)iWartoprzytymzauwa-
żyć,żedyskusjaosensiepracy(awłaściwiejegobraku)jest
corazpowszechniejszawróżnychkontekstach,miinipsycho-
logicznymorazkulturowymi
