Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
PRZESŁANKIIOKOLICZNOŚCIPRACYPODPRESJĄCZASU|25
Poziomijakośćwiedzy,atakżeszybkośćjejpozyskiwania,przyswajania,wykorzystania
tworzenia,rozwijaniaiobracanianiąwtrakcieprocesówpracystająsiępodstawowym
atutem,ponieważdecydująo45:
-
realnejwartościorganizacjijakopartnerarynkowego,
-
zdolnościorganizacjidoskutecznegouczestnictwawrywalizacjirynkowejiodno-
szeniewniejsukcesów,
-
przyszłościorganizacjiwaspekciedokonywanychwyborówjejdalszychperspektyw
orazocenyrealnościpojawiającychsięszans.
Wiedza,mającatakniezwykłypotencjałsprawczy,tozdaniemT.H.Davenporta
iL.Prusakanpłynnamieszankadoświadczeń,wartości,informacjikontekstowych,afa-
chowespojrzeniezapewniaramydoocenyiprzyswajanianowychdoświadczeńiin-
formacji.Jestzapoczątkowana,aleirozwijasięwludzkichumysłach.Worganizacjach
występujenietylkowdokumentachibazachdanych,jestrównieżobecnaworganiza-
cyjnychzwyczajach,procedurach,praktykachinormach”46.Jednocześnie,dziękiwy-
korzystaniuInternetu,komunikacjisatelitarnej,telefoniiprzewodowejikomórkowej
wiedzanmożebyćdostępnawkażdymmiejscuiwkażdymczasie,tworzącjejnową
cechę-sieciowość”47.
Zarysowanetrendywidocznewrzeczywistościwspółczesnychorganizacjikształtu-
jąjejodmienność.Dowodemtegojestporównaniecechdominującychwgospodarce
przemysłowejzatrybutamigospodarkiopartejnawiedzy(tab.1.1.2).
Tabela1.1.2.ZestawienieróżnicmiędzyErąPrzemysłowąaErąWiedzy
cywilizacji
Ludzie(pracownicy)
Miernikpostępurozwoju
Rodzajdominującejwspólnoty
Warunekprzetrwania
isposóbprzynależnościdoniej
Podstawowyzasób
Społeczeństwo
Cecha
oprzynależnościdorodziny,osady
zwycięstwonadprzyrodą
pokonaniepotężnychsiłprzyrody
przeznaczeniedecyduje
kapitał
jednokulturowe,zamknięte
homogeniczni,stanowiącyźródło
kosztów
EraPrzemysłowa(było)
pozostawaniewtrwałej
równowadzezprzyrodą
pokonaniezagrożeństwarzanych
przezludzi
przynależnośćdoorganizacji
dającejzatrudnieniejestsprawą
wyboru
wiedza
wielokulturowe,otwarte
różnorodni,traktowanijako
inwestycja
EraWiedzy(jestlubbędzie)
45
Jużw1997r.P.FDruckerstwierdził,żenproduktywnośćwiedzyipracownikówwiedzyniebędziejedynymczyn-
nikiemmającymwpływnakonkurencyjnośćwświatowejgospodarce,alenajprawdopodobniejstaniesięczyn-
nikiemkluczowym,przynajmniejwwiększościsektorówrozwiniętychgospodarek”-P.F
.Drucker,TeFuture
TatHasAlreadyHappened,nHarvardBusinessReview”1997,September-October,s.21;zob.też:A.Daghfous,
HowToMakeKnowledgeManagementAFirm’sCoreCapabilty,nJournalofKnowledgeManagementPractice”
2003,October,pobranoz:http://www.tlainc.com/articl54.htm(25.01.2015).
46
T.H.Davenport,L.Prusak,WorkingKnowledge.HowOrganizationsManageWhatTeyKnow,HBSPress,Bo-
ston2000,s.5.
47
B.Żółtowski,Nowewyzwaniawnauceitechnice,s.236,pobranoz:http://www.pan-ol.lublin.pl/wydawnictwa/
Motrol5/Zoltowski.pdf(25.01.2012).
