Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
26|KSZTAŁTOWANIESPRAWNOŚCIPRACOWNIKÓWWIEDZYDZIAŁAJĄCYCHPODPRESJĄCZASU
Władza
Rolawyższejkadryzarządzającej
Wartośćrynkowa
Motywacja
Miejscepracy
Relacjezklientami
Rynek
Rozwój
Technologia
Wykorzystanienowoczesnych
Systemwartościuznawanychprzez
Rozrywka
Modelkształcenia
Tajemnica
Wiedza
Transport
Wiodąceprzedsiębiorstwa
ludzi
Decyzje
Przywództwo
Strukturaorganizacyjna
Strategia
Produkt
Skoncentrowanieorganizacjina
Kulturaorganizacyjna
Formapracy
Postrzeganiezmiany
technologii
Oświata
Energia
Dominującysektor
Najważniejszewynalazkizpunktu
widzeniapoprawyefektywności
zarządzania
Cecha
porządkowanieikontrolowanie
hierarchiczna(najczęściej
zbiurokratyzowana
prognoza,nastawionana
konkurencję
zysku
zależyodposiadanychaktywów
lokalny,odizolowany
zagrożenie
liniowy,możliwydoprzewidzenia
uporządkowanyiwdużymstopniu
uniwersalny,stabilny
worganizacji
scentralizowane
autokratyczne
iscentralizowana)
materialny
finansowychirzeczowych
opartanaposłuszeństwie
głównieprzezbodźcefinansowe
indywidualna
dalekooddomu
jednokierunkowepoprzezrynek
mechaniczna
ważne
wykorzystanie
szkoła
węgiel,para,benzyna
Ford,GeneralMotors,Exxon
masowa
kolej,autostrada
procesprzekazuiodbioru
przemysłciężki
liniamontażowa
polityczna
zależyodzajmowanegoszczebla
EraPrzemysłowa(było)
zindywidualizowanyizmienny,
elastyczny
zależyodposiadanych
umiejętności,wiedzyireputacji
zdecentralizowane
wykrywanieireagowanie
partycypacyjne
sieciowa(wirtualna),płaska,
adhoclubhipertekstowa
przewidywanieniespodzianek;
nastawionanakooperację
niematerialny
zyskuiwartościach
zależyodkapitałuintelektualnego
niematerialnych)
opartanazaufaniu
przezwewnętrznąsatysfakcję
zespołowa
wdomu,telepraca
interaktywnepoprzezwspółpracę
globalny
okazja
chaotyczny,trudnydo
przewidzenia
(wszelkichaktywów
elektroniczna
niezbędne
infostrada
tworzenieiodnowa
procestworzeniawiedzy,anie
tylkozdobywania
komputer,telenauczanie
elektryczność,jądrowa
usługi,przetwarzanieinformacji
Internet
Microsof,AOL,Amazon
handlowa
domowa,interakcyjna
EraWiedzy(jestlubbędzie)
Źródło:opracowaniewłasnenapodstawieliteraturyprzedmiotu48.
48
Doopracowaniatabeliwykorzystano:M.Strojny,Zarządzanie…,s.20-25;W
.M.Grudzewski,I.K.Hejduk,
A.Sankowska,M.Wańtuchowicz,Zarządzanie…,s.20;T.Goban-Klas,P
.Sienkiewicz,Społeczeństwo…,s.54-
55;J.Naisbitt,Megatrends,WarnerBooks,NewYork1982;Z.Piątek,S.Florek,Wpływ…,s.27-39;Y
.Malhotra,
KnowledgeManagementforE-BusinessPerformance:AdvancingInformationStrategyto„InternetTime”,nInfor-
mationStrategy.TeExecutive’sJournal”2000,Vol.16,No.4,s.12-16;P.F
.Drucker,MyśliprzewodnieDruckera,
