Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
Ideatejksiążki
Jesienią1996rokumiałemzaszczytzostaćpraktykantemwde-
partamencieHumanResourceswcentralifirmyHarley-Davidson
wMilwaukeeprzylegendarnejJuneauAvenue.Choćspędziłem
tamtylkomiesiąc,tomiejsceitenczasspowodowały,żezakocha-
łemsięzawodowowdziedziniezarządzaniairozwojuludzi,wtedy
modnieokreślanejjakozarządzaniezasobamiludzkimi.Odkła-
dającnachwilęnaboktematnazwytejdziedzinyijejewolucji
wczasie,chciałbymwspomnieć,żetym,comnieujęłowHarleyu,
byłopodejście,wktórymtoczłowiekbyłwcentrumuwagi.Le-
gendarnemotocyklesąprojektowane,budowane,sprzedawane
iserwisowaneprzezludziijeślionichzadbamy,stworzymyim
przestrzeńdobezpiecznejwymianypomysłów,dobrąatmosferę,
godnewarunkipracyczymożliwośćrozwoju,tofirmabędziesię
stalerozwijaćigenerowaćwartośćdlawszystkichswoichintere-
sariuszy(słowostakeholderspoznałemwłaśnietam).
Odtamtejporyminęło27lat,podczasktórychzbierałemkolejne
doświadczeniawpracyzludźmiworganizacjachm.in.jakopra-
cownikuczelni,headhunter,konsultantimenedżerHR,przed-
siębiorca,menedżerzespołu,treneriwykładowcaorazwmojej
ulubionejroliChiefInspirationOfficerwfirmieExtendedTools
Polska.
