Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1
Cosięzmieniłowobszarze
zarządzanialudźmiwdrugiej
dekadzieXXIwieku?
Wieleteoriiimodelizarządzaniamabardzouniwersalnycharak-
ter,jednakjeślistudiowaliściezarządzaniewlatach90.XXwieku
lubnawetwpierwszejdekadzieXXIwieku,pewnienieanalizo-
waliściesytuacji,wktórych:
.technologierozwijająsięwtempiewykładniczym,
.coraztrudniejkonkurowaćwoparciuoniskiekosztypracy,bo
najprostszeczynnościsąautomatyzowanelubeksportowane,
.corazwięcejrólistanowiskworganizacjitopracownicywie-
dzy,
.organizacjekonkurująprzedewszystkimpoprzezinnowacje
iszybkąadaptacjędozmian,
.zmianydemograficzneikulturowe,gigantycznyrozwójme-
diówspołecznościowychradykalniezmieniłyzasadygryna
rynkupracy,
.pomijającokresowewahaniakoniunktury,dominującym
zjawiskiemsądeficytspecjalistówiwalkaotalenty,aprzed-
stawicieleDnowychpokoleń”narynkupracymająznacząco
odmienneodpracodawcówoczekiwania,
.globalnezagrożenieepidemiologicznewywołujem.in.ko-
niecznośćzastosowanialockdownóworazwymuszaweks-
presowymtempiewdrożenienowychmodelipracy:najpierw
pracyzdomu,późniejwtrybiehybrydowymlubwymuszony
powrótdobiur,
.nowenarzędziadopracyonlinewniektórychbranżachDuwol-
niły”pracownikówodlokalnegorynkupracy,umożliwiły
