Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
PRELIMINARIA
bardziejnadostrzeżeniezróżnicowaniafirmniżnazrozumieniefunkcjonowania
11
poszczególnychpodmiotów.
Publikacjatajestpróbąwypełnienialukiwiedzywzakresie:wykazaniapowią-
zańmiędzyanaliząfirmprzezpryzmatmodelubiznesuaogólnąteoriąsystemów,
iszerzejcybernetyką;przedstawieniaekonomicznychuwarunkowańmodelibiz-
nesuwinternecie;analizypodejśćdomodelibiznesuorazichzastosowaniado
opisubazującychnainterneciemodeli.
Wywódrozpoczynaprzedstawieniepojęciamodelubiznesuzperspektywy
ogólnejteoriisystemów(TymoteuszDoligalski).Następnieporuszonopro-
blematykęzależnościmiędzymodelembiznesuaprzewagąkonkurencyjną
(EwaWielgórska).Wtrzecimrozdzialeopisanoekonomiczneuwarunkowania
modelibiznesuwinternecie,zarównoodstronyprodukcjidóbrcyfrowych,jak
ikosztówtransakcyjnychnarynkachelektronicznych(GrzegorzSobiecki).Treścią
czwartegorozdziałujestopispodejśćdoanalizymodelibiznesuwinternecie.
Opisanownimczterymetodyki(TymoteuszDoligalski).Wdalszejczęścipu-
blikacjisednemrozdziałówjestanalizamodelibiznesuwybranychfirm.Ichopis
rozpoczynaopismodelubiznesufirmmediowychwPolscezwykorzystaniem
dynamikisystemowej(EwaWielgórska).Następniezostałaopisanaplatforma
aukcyjnaAllegrozwykorzystaniemszablonuOsterwalderaiPigneuraorazgrupa
Allegrozperspektywymodeludelta(MateuszWitek).Perspektywąkolejnegoroz-
działusąinnowacjepopytowe,aopisanymprzedsięwzięciemjestBankPomysłów
funkcjonującywramachBankuZachodniegoWBK.Wrozdzialewykorzystano
podejścieAmitaiZotta(WojciechPander).Rolamediówspołecznosciowych
wstartupachzbranżymodowejjestistotąkolejnegotekstu(MonikaBartoszek,
DawidPacha).OstatniązanalizowanychfirmjestserwisinternetowySalon24.pl
przedstawionywrozdziale9(GrzegorzGuździoł).Wjegoanaliziewykorzystano
perspektywękonfliktuspołecznegoorazszablonOsterwalderaiPigneura.
Opracowaniejestniejakokontynuacjąwątkówporuszonychwksiążcezaty-
tułowanejHInternetwzarządzaniuwartościąklienta”
11
,wktórejopisano,jak
wykorzystaćinternetwprocesiedostarczaniawartościklientomizwiększania
ichwartościdlafirmy.Wtejpublikacjiperspektywajestszersza,obejmująca
całeprzedsięwzięcie,choćzapewnemniejszczegółowa.Wspólnącechąobydwu
publikacjijestproblematykawartościdlaklientaiszerzejrelacjizklientamioraz
zmianzachodzącychwfirmachpodwpływeminternetu.
Wartozauważyć,żeangielskiepojęcieHbusinessmodel”tłumaczonebywa
najęzykpolskijakomodelbiznesuimodelbiznesowy.Obydwiewersjestoso-
wanesąwkrajowychpublikacjach12.Zewzględówpraktycznychwtytulezasto-
sowanouproszczenia.ZwrotHmodelebiznesuwinternecie”oznaczamodele
biznesufirmwykorzystującychwznacznymstopniuinternet,natomiastsformu-
11
T
.Doligalski,Internetwzarządzaniuwartościąklienta,OficynaWydawniczaSGH,Warszawa2013.
KsiążkajestdopobraniawplikuPDFnastronie:http://marketing-internetowy.edu.pl/ksiazka/
(dostęp06.06.2014).
12
Dualizmwstosowanympojęciuznajdujeodzwierciedleniewtytułachprzytaczanychpublikacji.
