Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1
Zdolnościorganizacyjne
iichspecyfika
1.1.Wprowadzenie
Zdolnościorganizacyjnemająolbrzymieznaczeniedlaosiąganiacelóworganizacyjnych,
ponieważumożliwiająsystemowezarządzanieorganizacjąirelacjamizinnymipod-
miotamiorazszybkąiefektywnąreakcjęnazmianywotoczeniu(Matwiejczuk,2016).
Ztegopowodubyłyoneprzedmiotemwieluanaliz(Christensen,Gazley,2008;Cohen,
Levinthal,1990;Morgan,2006).Wostatnichdwóchdekadachnaznaczeniuzyskały
zdolnościtwórczegomyśleniairozwiązywaniaproblemów(Chelariuetal.,2002;
Confortoetal.,2016)orazzdolnościdynamiczne(Giniuniene,Jurksiene,2015;Teece,
Pisano,Shuen,1997;Zollo,Winter,2002).Celemrozdziałujestzidentyfikowanieluki
wwiedzyozdolnościachorganizacyjnych.Dojegoosiągnięciazastosowanonarracyjną
analizęliteraturyprzedmiotu,ukierunkowanąnaidentyfikacjęcentralnychkwestii
oraznapoparciesensmakingujakoperspektywyteoretycznej(Gondek,Mazur,2013,
s.69;Zdonekiin.,2016,s.522).Rozdziałskładasięztrzechczęści.Pierwszazawiera
przegląddefinicji,wymiarów,typówicechzdolnościorganizacyjnych.Wdrugiejczęści
przedstawionoróżneaspektydynamikizdolnościorganizacyjnych.Wostatniejczęści
zidentyfikowanowłaściwościtejdynamiki,anatympolu-lukębadawczą.
1.2.Konceptualizacjazdolnościorganizacyjnych
Określeniespecyfikidowolnejkoncepcjizarządzaniaobejmujezazwyczajwieleróżnych
elementów,niemniejwśródnichznajdująsiętakie,któreuchodzązapodstawoweisą
częstocharakteryzowane.Tom.in.definicje,perspektywybadawcze,typologie,cechy
wyróżniająceimodele(Kożuch,2009;Pateli,Giaglis,2004).Wprowadzeniedotematu
zdolnościorganizacyjnychwymagawpierwszejkolejnościzarysowaniasamejkon-
cepcji,wszczególnościsposobówrozumieniazdolnościorganizacyjnych,atakżeich
wymiarów,typówicechcharakterystycznych.
Konceptualizacjazdolnościorganizacyjnych
19
