Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
Wstęp
JednocześnieprzezwielemiesięcytrwałypracenadnowelizacjąKodeksu
pracy,któraumożliwiłanastałewprowadzeniepracyzdalnejdonaszego
systemuprawnego.OczywiściedotychczasoweprzepisyKodeksupracyprze-
widywałymożliwośćświadczeniapracypozazakładempracywformietele-
pracy,jednakwsposóbmniejelastycznyniżnowaregulacjadotyczącapracy
zdalnej.Odroku2007pojęcietelepracyfunkcjonowałownaszychrealiach
firmiinstytucji,aleniebyłoonozbytrozpowszechnione.Opróczproblemów
praktycznych(m.in.technicznychifinansowych)byłyteżproblemynatury
interpretacyjnej.Wynikającazdotychczasowychprzepisówprzesłankaregu-
larnościwykonywaniapracywformietelepracybudziławątpliwości–na
przykładwkontekścietelepracywmodeluhybrydowym(mieszanym).
DPracawdomu”,Dbiurowdomu”,Dmodelhybrydowy”–toterazpoję-
ciaznanejużmilionomludzinacałymświecie.Wartozwrócićuwagęna
najnowszyDRaporttrendów2023.Wynagrodzeniairynekpracy”przygo-
towanyprzezManpower,któryprzedstawianajnowszetrendypolskiego
iglobalnegorynkupracy.Zdecydowanawiększośćbadanychprzezfirmę
Manpower(81%)twierdzi,żepandemiawpłynęłanaichsposóbmyślenia
opracy.Ponadtozraportuwynika,że:
•pracownicychcąmiećwiększywpływnato,kiedy,gdzieiwjakisposób
wykonująswojeobowiązki,apracazdalnaniemożeoznaczaćpracybez
końca;
•ponadzwykłyawanszawodowyceniąsobietakieaspekty,jakspełnienie
osobiste,zdobywanienowychumiejętnościirozwój;42%ankietowa-
nychpreferujemodelhybrydowy,aleaż87%pracownikówglobalnienie
chcepracowaćtylkozbiura;
•cowięcej,64%zatrudnionychrozważyłobyzmianępracy,gdybypraco-
dawcazacząłoczekiwaćodnichpełnegopowrotudobiura;61%pra-
cownikówjestzdania,żepracaasynchronicznatworzylepsząrównowagę
międzypracąażyciemprywatnym,a42%uważa,żejestonaprzyszłością
rynkupracy;jednocześniesąwyraźniezauważaneipodkreślanemoty-
wacjedopowrotudobiura(więcejinterakcjispołecznych–39%iefek-
tywnawspółpraca–26%);
•ponadtojedynie27%pracownikówi28%pracodawcówuważa,żezatrud-
nieniwformulehybrydowejlubzdalnejmająmniejszeszansenabyciebra-
nympoduwagęwpierwszejkolejnościprzyawansiewporównaniuzpra-
cownikamipracującymizbiura(DRaporttrendów2023.Wynagrodzenia
irynekpracy”,ManpowerGroupPolska,Warszawa02.2023).
Pracazdalnawykonywanawdomulubpracahybrydowastałysiępodsta-
wowymiinajbardziejrozpowszechnionymirodzajamipracywtejformule.
Jeżelijestwykonywanawdomu,tobezpośredni,osobistykontaktpracow-
nikazpracodawcąniewystępujelubjestbardzorzadki(możeograniczać
