Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.Zmiana,którajużsiędokonała
9
pracę,wmiaręszybkiełączeinternetowe,adotego–przyjętesensowne
zasadykomunikacji,przesyłaniainformacjiiraportowania.
Wpracyzdalnejmamyrównieżtzw.obiektywneokoliczności,które
takżewpływająspecyficznienafunkcjonowaniepracownikawtymnowym
środowisku.Dlawielupracownikówprzechodzącychnatęformułędomstał
siętymDnowymmiejscem”–miejscemświadczeniapracy.Chociażtrzebateż
uczciwieprzyznać,żedlaczęściznastakczyinaczejwarunkidomowebyły
warunkamitzw.lepszegowyboru,częstolubiliśmypracęwdomu,prefe-
rowaliśmypewnegodziny,naprzykładporannelubwieczorne,kiedymog-
liśmywspokojuzająćsięraportamiizestawieniami,kiedymogliśmyprze-
myślećnoweprogramyinoweprojekty.
Wnaszymkrajurównieżpojawiłsięprzepis(ustawaz2.03.2020r.
oszczególnychrozwiązaniachzwiązanychzzapobieganiem,przeciwdzia-
łaniemizwalczaniemCOVID-19,innychchoróbzakaźnychorazwywo-
łanychnimisytuacjikryzysowych,tzw.ustawacovidowa;Dz.U.z2021r.
poz.2095zezm.),zgodniezktórympracazdalnabyłamożliwa.Przepisy
dałypracodawcydowolnośćwzakresiepodejmowaniadecyzjicodopracy
zdalnej.Niewprowadzałyograniczeńcodogrupypracownikówanirodzaju
czynnościwykonywanychwzwiązkuzrealizacjąpowierzonychzadań.
Dlapracyzdalnejwrozumieniuwspomnianejwyżejustawycharaktery-
stycznebyłynastępująceelementy:
1)celowość(kontekstepidemii)wykonywaniazlecanychprzezpracodawcę
czynnościpozasiedzibąfirmy;
2)wykorzystywaniezarównodokontaktówzpracodawcą,jakidoposzcze-
gólnychczynnościwprocesiepracyinformatycznych,elektronicznych
narzędzipracyorazformłącznościikomunikacji;
3)występowaniezwiązkuzinformacją–zazwyczajwtejformulemamiej-
sceprzyjmowanie,przetwarzanie(lubwytwarzanie)orazprzekazywanie
informacji.
Ustawacovidowadefactowprowadziłarównieżnowymodelpracyzdal-
nej–pracęhybrydową.Chociażwwiększościprzypadkówpoleceniapraco-
dawcówdotyczyłypracycałkowiciezdalnej,towwielupodmiotach,szczegól-
niewdrugiejpołowie2020r.iwrokunastępnym,pojawiłysięrozwiązania
mieszane.Pracownicypojawialisięwbiurachkilkarazywmiesiącu,potem
niecoczęściej,naprzykładjedenlubdwadniwtygodniu.Działosiętak,
ponieważDczysta”pracazdalnaniewewszystkichstrukturachbyłaefektywna.
Procesypracyopartenaprzepisachidokumentacjimusiałybyćwjakimśstop-
niurealizowanewsiedzibiepracodawcy.Podnoszonebyłyzarzutydotyczące
opóźnieńlubwręczbłędów,nietylkoprzezwspółpracownikówczyklientów,
lecztakżeprzezpodmiotyupoważnionedokontroli.Stosunkowoszybkooka-
załosię,żeprzepisyzmarca2020r.niesąrozwiązaniemoptymalnym.
