Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rodzajecoachingu
21
DPewiencoachspytałmnieniedawnopokrótkimpowitaniu:
–Tyzdajesięgłówniezajmujeszsięlifecoachingiem?
–Możnatakpowiedzieć–odezwałemsięniepewnieiszybkododałem:
–Ajakimcoachingiemtysięzajmujesz?
–Jaoczywiściebiznesowymiexecutivecoachingiem.Wiesz,chodzi
odziałaniadlaprezesówizarządównaszerokąskalę–odparłzdumą.
–Ajakietematybierzesznajczęściejnawarsztat?–dopytywałemsię
zzaciekawieniem.
–Wypaleniezawodowe,problemyzdelegowaniem,przepracowanie,
umiejętnośćgodzeniażyciazawodowegozosobistym.–Wymieniłkilkanaj-
ważniejszychizwróciłsiędomniezpodobnympytaniem:–Nadjakimi
pytaniamipracujesznajczęściej?
–Nocóż–odpowiedziałem.–Umnierzeczywiścieinaczejniżuciebie,
bardziejlife-coachingowo:wypaleniezawodowe,problemyzdelegowaniem,
przepracowanie,umiejętnośćgodzeniażyciazawodowegozosobistym...”.
Naczymwięcpolegaróżnicamiędzycoachingiembiznesowymalife
coachingiem?Naodmiennymrozłożeniuakcentów.Pierwszyznichkon-
centrujesięnażyciuzawodowym,natomiastdrugi–naprywatnym;oby-
dwadążądotego,abyodnaleźćmiędzytymisferamirównowagę.Istnieje
jeszczejedna,zpraktycznegopunktuwidzenianiezwykleistotnaróżnica:
lifecoachingjestzwyklefinansowanybezpośrednioprzezklienta,natomiast
coachingbiznesowy–przezorganizację.Niejesttooczywiścieregułabez-
względna,jednakprzypadkiklientówsamodzielnieopłacającychcoaching
biznesowy,podobniejakprzypadkifirmfinansującychpracownikomlife
coaching,należą,zwłaszczawPolsce,dorzadkości.
Fakt,żecoachingbiznesowymanaogółcharakterrelacjitrójstronnej:
klient–coach–sponsor,wymagawypracowaniawieluzasadumożliwiają-
cychrozstrzyganiepojawiającychsiętrudnościidylematów.Wewszystkich
kodeksachetycznychkwestiatazajmujebardzodużomiejsca;będziemydo
niejwielokrotniepowracać.
Najczęściejchybawymienianymrodzajemcoachingujesttzw.executive
coaching.Dosłownetłumaczenietegoterminu(executive–wykonawczy)nie-
wielewyjaśnia;jeśliDwykonawczy”oznaczaćbymiałDnastawionynadziała-
nie”,toodnosiłbysiędokażdegorodzajucoachingu.Omawianegoterminu
używasięzwykle,chcącpodkreślićpozycjęzajmowanąprzezklienta;Dexecu-
tivecoaching”oznaczazwykleDcoachingprzeznaczonydlanajwyższejkadry
kierowniczej”.Odnotujmyprzyokazji,żejesttokolejnenieostrepojęcie;trak-
towaniegodosłownieoznaczałoby,żenajwybitniejszynawetspecjalistanie
możekorzystaćzexecutivecoachingu,jeśliniepełnifunkcjikierowniczych.
Zostawiającnabokutewątpliwości,należypodkreślić,żeexecutive
coachingodgrywaszczególnieistotnąrolęwrozwojuludziiorganizacji.
Wynikatozwielupowodów,wśródktórychtrzebawymienić:
