Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Oautorze
RobertManikowski,adiunktnaUniwersytecieŚląskimwKa-
towicach,ekspertipraktykspecjalizującysięwprojektowa-
niuiwdrażaniusystemówwynagradzania.Jegodoświadczenia
zawodoweodponad20latzwiązanesązróżnymiaspektami
zarządzaniazasobamiludzkimi.Pełniłobowiązkidyrektora
personalnegowCZWDWęglozbyt”SAiIntercellSp.zo.o.
FinalistajednejzpierwszychedycjikonkursuDDyrektorPer-
sonalnyRoku”.
DoświadczeniadoradczezdobywałwfirmachNeumann
ManagementInstituteiDeloitte.
JestjednymzzałożycieliKeystoneConsulting,obec-
niepartneremzarządzającymwKeystoneBusinessAdvisory
(www.keystoneadvisory.pl),firmieskoncentrowanejnabizne-
sowychaspektachZZL,awszczególnościnawdrażaniuefek-
tywnychsystemówmotywacyjnych,projektowaniustruktur
organizacyjnychioptymalizacjizatrudnienia.
Współpracowałzwielomaorganizacjamiprzemysłowymi.
Wksiążceopisujeswojedoświadczeniazewspółpracyzfirma-
miróżnychbranż,odprzemysłuciężkiegopofirmyobszaruIT
ibranżymedialnej.Wtrakcierealizacjiprojektówaktywnie
izpowodzeniemwspółpracujezorganizacjamizwiązkowymi.
Od2000rokułączypraktykęzawodowązpracądydaktycz-
ną,wykładającproblematykęzarządzaniazasobamiludzkimi,
controllingupersonalnegoizagadnieńzwiązanychzHRbusi-
nesspartneringiemnaUniwersytecieSWPS,wSzkoleGłównej
