Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
56WZORCÓWWSTRUMIENIUWARTOŚCI
sięzniczego:wieleznichodzwierciedlastrukturęścieżkiprzebytejodpozyskania
surowcówposprzedażgotowegoproduktu.Pojawiająsiękluczowepytania:Ktopro-
jektujelinięprodukcyjnąlubmaszyny?Ktodecydujeotym,cojestzawartewinstruk-
cjachobsługiprocesównakażdymetapie?Wszystkotozawierasięwprocesietwo-
rzeniastrumieniawartości.
FirmaTescozanalizowałaswójstrumieńwartości(oddostawcówpopunkty
sprzedaży)iodkryłamożliwościznaczącejpoprawy.Dziękiusprawnieniustrumie-
niawartości"dostarczaneelementyprzepływałyszybciej”
,cozkoleiprzyczyniłosię
do"obniżeniakosztówiwzrostusprzedażyzarównodlaTescojakiichdostawców”
(SeeingtheWholeValueStream,wyd.2[JWBL13])."Ichsukcespolegającynaprze-
projektowaniusiecidostawartykułówspożywczych,pomógłimwciągudekady
przekształcićsięześredniejwielkościsprzedawcydetalicznegoartykułówspożyw-
czychnarynkubrytyjskimdotrzeciegonajwiększegosprzedawcydetalicznegona
świecie”(tosamoźródło).
¶16Rejestrproduktu,¶34Rejestrysprintui¶6Tablicescrumowe,wrazzwielo-
mainnymiwzorcami,pomagająwtworzeniucałości,przezktórąprzepływanakład
pracykierującysiękudostarczeniu.Strumieńwartościjestwpewnymsensieorgani-
zacyjnymistrukturamiiprocesami,którezapewniająwsparciecradle-to-cradle("od
kołyskipogrób”)5.Tym,corównieżdefiniujeetapyistnieniawartościodkoncepcji
poanalizę,projektowanie,dostarczenieibieżącyserwis,jeststrukturyzacjaczasu.
¶47Regularneprzyrostyproduktuwypływajązrejestruproduktu,rejestrówsprintu
itablicscrumowych.Stanowiąoneartefakty,któreodzwierciedlająpracęspoczywają-
cąnawłaścicieluproduktuiZespoledeweloperskim.
Najedenzespółscrumowyprzypadajedenstrumieńwartości,copozwalauniknąć
przekazywaniazadańmiędzyzespołami.Prowadząonedoopóźnianiawotrzymy-
waniuinformacjizwrotnych,którewrezultaciegenerująpotrzebęwprowadzenia
dodatkowychmodyfikacji-szczególniezgubnąformęmarnotrawstwa(muda).Aby
byćskuteczny,zespółscrumowymusizarównomiećwglądwrozwiązaniabiznesowe
wspieraneprzezwłaścicielaproduktu,jakimożliwoścideweloperskieZespołuinter-
dyscyplinarnego.Chociażtowaryiusługimogąpochodzićzinnychźródełiprzepły-
waćprzezzespółscrumowy,strumieńwartościnierozdzielarozwojupomiędzywiele
zespołów.
Podczasgdyproduktiwartośćporuszająsięwdółstrumienia,istniejerównież
analogicznyprzepływ"podprąd”
.Tym,comożemiećwpływnanapóźniejszepra-
cewzdłużstrumienia,sąnowewymagania,protokołyusterekipomysłynaprodukty
wyłaniającesięzrynkuorazzsamegoprocesurozwoju.Wieledziałańpodprądodby-
wasiępodczaszorganizowanychwydarzeńwramachScruma,azwłaszczapodczas
17
5
Podejściepropagującerecyklingorazprodukcjęwzgodzieznaturą.
