Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.1.Istota,defnicjeitypologiestrategii(sieciowego)komunikowania…
35
1)komunikacjizpotencjalnymiwyborcami,zwłaszczawpostaciin-
formacjizwrotnychodnośniedopoziomuakceptacjilubnegacji
proponowanychkoncepcji,postulatów;
2)przywiązaniairozwojunajaktywniejszychczłonkówspołeczności
(wtymliderówopinii,sprzymierzeńcówpodmiotupolitycznego)
przezwspieranieichaktywnościorazangażowaniewmoderowa-
niedyskusji,konsultacjispołecznychwokółtematów,problemów
wzałożeniuznajdującychodzwierciedleniewoferciepolitycznej/
wyborczej;
3)budowaniaspołecznościzorientowanejnawspółpracę(wtymini-
cjowaniadialoguobywateliizekspertamiwdziedzinie),zdolnej
równieżdozespołowegodziałanianasceniepolitycznej(np.wpo-
stacizłożeniapetycjiczyskorzystaniazinicjatywyustawodawczej);
4)pozyskiwaniainformacjiopotencjalnychwyborcach,wtympo-
znawaniaichmotywacji,określeniazainteresowań,zdefiniowania
sprawkluczowychmożliwychdouwypukleniawogólnejofercie
politycznejczyuszczegółowionymprogramiewyborczym.
Należyzauważyć,żemediaspołecznościowewodpowiedzinarosnące
oczekiwaniaużytkownikówwcorazwiększymstopniustająsięswoistymi
Dagregatoramiinformacji”umożliwiającymiśledzenieróżnorodnychmate-
riałówpochodzącychzsieci(wtymzinnychmediówspołecznościowych)
wjednymmiejscu24.
DavidMeermanScottwkontekścierefleksjinadzaletamipłynącymi
dlapodmiotu/markizmonitorowaniazasobówsieciowychprzydatnego,czy
wręczniezbędnego,zwłaszczawopracowaniuiprzyjęciuadekwatnejstra-
tegiikomunikacyjnejzauważa,żewspółczesnenarzędziainternetowe(do-
stępnezarównowwersjipłatnej,jakibezpłatnej)mogąbyćzpowodzeniem
wykorzystanedozbieraniaróżnegorodzajuinformacjiikomentarzynaswój
tematprzezkażdypodmiot(począwszyodmarek,przezorganizacjedzia-
łającenonprofit,dopojedynczychaktywnychużytkownikówmediówspo-
łecznościowych)
25
.Monitorowaniezasobówsieciowychmożebyćturozu-
mianejakoproceszbierania,analizowaniaorazinterpretowaniamateriałów
24Tamże,s.93orazA.Łaszyn,MediaiTy.Jakzarządzaćkontaktemosobistym
zdziennikarzami,MessageMouse,Warszawa2017,s.190.
25Szerzej:D.MeermanScott,MarketingiPRwczasierzeczywistym.Jakbłyskawicz-
niedotrzećdorynkuinawiązaćkontaktzklientem,OficynaWydawniczaWoltersKluwer
Business,Warszawa2012,s.98.