Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
24
TadeuszWaściński–Teoriabudowymodelibiznesowych
Zupełnienowekomponentyobejmujądopasowanieprzedsiębiorczości,rolę/po-
zycjęwłańcuchuwartościiwłasnościintelektualnej,podczasgdyinne,takie
jakdziałaniaoperacyjneidziałaniamarketingowe,stanowiąbardziejprecyzyjny
obrazkluczowychdziałańOsterwaldera.Poniższedwaschematyprzedstawiają
popierwsze-konstrukcjęelementówskładowychBusinessModelCanvas,apo
drugie-komponentymapymodelubiznesowego.
Rysunek1.BusinessModelCanvas
Źródło:Osterwalder(2015).
Rysunek2.Mapamodelubiznesowego
Źródło:LeschkeJ.,BusinessModelMapping:ANewTooltoEncourageEntrepreneurialActivity
andAcceleratenewventurecreation,PresentedtoStevensPoint,WI.(2012),s.26.
