Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Mobilnośćpracowników-zagadnieniawprowadzające
31
cietymoczekujesięodpracownikaelastycznościmyślenia,innowacyjnościicią-
głegorozwoju,wzamianmazagwarantowanestabilnezatrudnienieisatysfakcjo-
nującewynagrodzenia(Bąk-Grabowska,2016,s.22-24).
Wtórnyokreślazaśmiejscapracyjakonieatrakcyjne,wktórymoferowanesą
relatywnieniskiepłace,skromnewarunkipracy,niewielkieszanseawansuzawo-
dowego,brakmożliwościpodnoszeniakwalifikacjiigwarancjistałegozatrudnie-
nia.Sątotzw.ngorszemiejscapracy”(Szaban,2013,s.28),któreprzedewszyst-
kimwykonywanesąprzezimigrantów,ludzimłodychiczęśćkobiet(Szaban,
2013,s.214).Wtymsegmenciewystępujedużamobilnośćpracowników(przede
wszystkimpozioma),spowodowanagłównieprzezproponowanewarunkipracy
orazoferowanenieatrakcyjnestanowiska.Dlategomiejscapracywsektorzepier-
wotnymsąpostrzeganejakoszczególniepożądanezewzględunaatrakcyjnewa-
runkizatrudnieniaorazistotęitreśćpracy.
Drugąteoriąsegmentacyjną,podejmującąnauboczuswoichdociekańproble-
matykęmobilnościpracowników,jestteoriazewnętrznegoiwewnętrznegorynku
pracy.Teoriatadzielirynekpracynawewnętrznyizewnętrzny.Wewnętrznyry-
nekpracytonobszardanejorganizacjiijejwłasnezasobykadrowe”(Oleksyn,
2001,s.35).Rynektentworząpracownicyzatrudnieniwdanejorganizacji.
Wmomencie,gdypojawiasięwolnestanowisko,organizacjamożezdecydować
sięnarekrutacjęwewnętrzną,kształtująctymwielkośćzatrudnienia.
Wewnętrznyrynekpracyjestpodzielonynadwieczęści:zasadniczą-trzonza-
łogiorazmarginesową(Górska,2002,s.76).Trzon,toczęśćpracownikówcharak-
teryzującasięwysokimikwalifikacjamizawodowymi,dużąstabilnościązatrudnie-
nia,otrzymującawysokiewynagrodzenieorazmającaperspektywyawansu.Część
marginesowatonatomiastgrupapracowników,naktórychkwalifikacjeikompe-
tencjejestzmiennezapotrzebowanie,zależnenaprzykładodkoniunkturygospo-
darczej(Kryńska,Kwiatkowski,2013,s.211).Tosprawia,żechoćtagrupajest
częściąwewnętrznegorynkupracybędziecharakteryzowałasięwiększympozio-
memmobilnościniżtrzonorganizacji,zewzględunanieatrakcyjnewarunkiza-
trudnienia.Pozatymorganizacjasamaregulujewielkościątejgrupywzależności
odaktualnegozapotrzebowanianadanestanowiskopracylubokreślonekwalifi-
kacjepracownika.
Zkoleizewnętrznyrynekpracycharakteryzujesiętradycyjnymimechani-
zmamirynkowymi.Obejmujeonwszystkietemiejsca,wktórychorganizacjapo-
szukujepotencjalnychpracowników(Oleksyn,2001,s.35).Tworzągotejed-
nostki,którenienależądorynkuwewnętrznego.Sątoosoby,któreposzukują
zatrudnienia(bezrobotne,kształcącesię,pracownicyinnychorganizacji,emeryci
irenciści).Ichzatrudnienieodbywasiępoprzezrekrutacjęzewnętrznąwoparciu
ouzasadnioneprzesłankiekonomiczneorganizacji.Wzależnościodrodzajuza-
potrzebowanianaokreślonychpracowników,podejmujeonadecyzjeorekrutacji
szerokiej(ukierunkowanejnacałysegmentzewnętrzny)lubwąskiej(mającejna
celuprzyciągnięcieściśleokreślonejgrupykandydatów)(Pocztowski,2018,s.176).
