Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.Siecispołecznewzarządzaniu
37
rzystywany,stanowiwiedza.Jestonarozumianajakoinformacjawprocesieko-
munikowaniasię[Orna1999],któraobecniestajesięźródłemponadprzeciętnej
rentowności[Rokita2005],stanowiącrównieżskładnikniematerialnywartości
przedsiębiorstwa.Rozprzestrzenianiewiedzyograniczająbarierymiędzygrupami
społecznymiworganizacji[Stańczyk-Hugiet2007,s.124],comożesygnalizować
istnienieważnegopunktuwiążącegowskazaneteoriezpodejściemsieciowym
wzakresiestrukturirelacjipomiędzyaktoramiwsieciachaistnieniemmożliwości
budowaniawiedzynabaziewartości[Perechuda2010].Najczęściejwymieniane
trudnościzwiązanezmożliwościąefektywnegowykorzystaniazasobu,jakimjest
wiedza,dotycząjejdyfuzji[Gluckstein2001].Autornatomiastuważa,żeistnieją
określonewzorcerelacjisieciowychistrukturrólwprocesach,któreprzyczy-
niająsiędodyfuzjiwiedzy,dziękiczemuwzrastaefektywnośćjejwykorzystania.
Stańczyk-Hugietdodaje,żezasób,jakimjestwiedza,podnosiswojąwartośćwraz
zintensywnościąjejwykorzystania[Stańczyk-Hugiet2007,s.101].KogutiZander
dowodzązaś,żewzrostjejintensywnościmożenastąpićwyłączniedziękiudostęp-
nianiujejszerokiemugronuwówczas,gdyjesttowiedzajawna[Kogut,Zander
1993,s.625-645].
Jawnośćwiedzyijejprzepływsąwarunkowaneprzezrelacjepomiędzyuczest-
nikamisieci,wróżnychkonfiguracjachmogącychtworzyćpodwalinywymiany
wiedzy.ChodziobudowanieΠmechanizmów”wymianywiedzy(wpostaciwe-
wnętrznegorynkuwiedzy),copostulująDesouzaiAwazu[Desouza,Awazu2003,
s.345-352].PrahaladiRamaswamywskazują,żetakimmiejscemwymianywiedzy
lubwspółpracyopartejnawiedzybędziesiećrelacji,któremogąwykraczaćpoza
organizacjęisięgaćdoklientów[Prahalad,Ramaswamy2005].Coprawdapojawia-
jąsięciąglewątpliwościzwiązanezniepowtarzalnościąefektówsieciowych[Gu-
lati,Nohria,Zaheer2000],aledotycząoneteoriizasobowejorganizacjiwogóle.
Wzakresietrwałościróżnicwydajnościopartejnazasobachsieciowychproblem
tenpozostajekwestiąotwartą.Efektyzwiązaneztegotypuzasobamiznajdująsię
wedługGulatiego[1999]pozagranicamiteoriizasobowej,alestanowiąważneźró-
dłowartościiróżnicowaniawynikówpomiędzyprzedsiębiorstwami[Ahuja2000;
McEvily,Zaheer1999].
Zdrugiejzaśstronyistniejepogląd,żejużsamouczestnictwowsiecimożeprzy-
nosićkorzyścigłówniedziękidyfuzjiwiedzy[Dyer
,Singh1998,s.662;Ernst,Kim
2002,s.1417-1429;Niemczyk2006,s.76].Jednakefektywnewspieraniewiedzy
wprocesachbiznesowychwystępującychworganizacjimusibyćpopartewystępo-
waniemróżnychsieci.Zpunktuwidzeniadzieleniasiępomysłami,którejestnie-
zbędnedlatworzeniaikomercjalizacjiinnowacji,atymsamymdlaefektywności
procesówinnowacyjnych,kwestiąkluczowąsąsiecizaufania.Jedyniepewnośćcodo
intencjiodbiorcówpomysłówmożeskłaniaćuczestnikówprocesudodzieleniasię
wiedzą.Równieżistnienierelacjizaufaniapomiędzyuczestnikamibędzieskutkować
Πnapędzaniem”wymianywiedzy,awkonsekwencjiintensyfikacjąjejwykorzysta-
nia,coznówbędziewpływaćnapoprawęefektywnościprocesównakierowanych
