Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
17
ków.Wrozdziale14przedstawionowspomnianąwcześniejmetodologiębadań,
szczegółowepytaniabadawczeorazwnioskikońcowe.
Dowłasnychoryginalnychujęćautorkinależą:
'propozycjakoncepcjiwpływuzintegrowanegosystemuzarządzaniakapitałem
ludzkimnamotywacjępracowników,
'opracowaniekoncepcjiihierarchiiwpływuposzczególnychaspektówpolityki
personalnejnapoziomsatysfakcjizpracy,
'propozycjamodeluwielowymiarowegowpływumiernikasatysfakcjinapo-
szczególnedziedzinydziałalnościprzedsiębiorstwa,
'opracowaniekoncepcjibadaniasiłymarkipracodawcyorazmodelu„drabiny
lojalności”,
'opracowaniemodelukształtowaniasilnejmarkipracodawcy,
'określeniewarunkówioddziaływańposzczególnychaspektówpolitykiperso-
nalnejnatworzeniepostawproinnowacyjnychwprzedsiębiorstwie,
'określeniedalszychperspektywiwyzwańwzarządzaniukapitałemludzkim.
Pracaadresowanajestdoszerokiegogronaodbiorców.Możebyćprzydatnaza-
równodlastudentów,jakidlapraktyków–menedżerów,specjalistówpersonalnych,
zewzględunajejnarzędziowycharakter,atakżedlabadaczyjakoinspiracjadodal-
szychbadańidlawszystkichzainteresowanychdobrymipraktykamipersonalnymi
wprzedsiębiorstwach.
