Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
Wstęp
..........................................................................
11
ROZDZIAŁ1.Zmianywzakresiefunkcjipersonalnejwprzedsiębiorstwie
.......................
19
1.1.Wyzwaniaotoczeniagospodarczego............................................
22
1.2.Strategicznezarządzaniekapitałemludzkim.....................................
24
1.3.Działaniawdziedziniestrategicznegozarządzaniakapitałemludzkim.................
27
1.4.Nowetendencjewodniesieniudofunkcjipersonalnej.............................
29
1.5.Wynikibadańdotyczącychwybranychelementówstrategiipersonalnej................
32
1.6.Strategiapersonalnawybranychprzedsiębiorstwbiorącychudziałwbadaniu...........
33
ROZDZIAŁ2.Miernikifunkcjipersonalnej
................................................
36
2.1.Wkładfunkcjipersonalnejwuzyskiwanieprzewagikonkurencyjnej...................
36
2.2.Ocenadziałańwzakresiefunkcjipersonalnej......................................
37
2.3.Znaczeniemiernikówfunkcjipersonalnej.......................................
40
2.4.Rolasystemumiernikówkapitałuludzkiego(HumanCapitalMetrics–HCM)...........
41
2.5.Rodzajemiernikówskutecznościzarządzaniakapitałemludzkim.....................
42
2.6.Analizamiernikówzastosowanychwbadaniu....................................
46
2.7.Wnioskidotyczącemiernikówwbadanychfirmach................................
48
ROZDZIAŁ3.Satysfakcjapracownikówijejwpływnamotywacjędopracy
.....................
52
3.1.Znaczeniesatysfakcjizpracy.................................................
52
3.2.Funkcjeimetodybadaniasatysfakcji..............................................
53
3.3.Związkicelówwewnętrznegopublicrelationszdziałaniami
wobszarzefuncjipersonalnej....................................................
56
3.4.Wynikibadańsatysfakcji........................................................
58
3.4.1.Analizaczynnikówsatysfakcji..............................................
58
3.4.2.Analizawpływubadanychczynnikównazadowolenieogólne....................
65
3.4.3.Analizapojedynczychczynnikówzadowolenia.................................
66
3.5.Rezultatbadaniasatysfakcjijakomiernik..........................................
72
ROZDZIAŁ4.Istotaiznaczeniemodelikompetencyjnychwzarządzaniukapitałemludzkim
.......
75
4.1.Zarządzaniepersonelemopartenakompetencjach..................................
78
4.2.Zarządzaniekompetencjamiwświetlebadańempirycznych..........................
82
