Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
Wstęp
Rozdział1
Kontekstpolskiejkulturyorganizacyjnej
1.1.Kulturaorganizacyjna-rozważaniadefinicyjneikoncepcyjne
1.2.PolskakulturaorganizacyjnawświetlebadańHofstede
1.3.WpływkontekstukulturyorganizacyjnejnapraktykiHR
1.4.Kulturaorganizacyjnaakontraktpsychologiczny
Rozdział2
EfektywneHRMwkontekściekulturowym
2.1.
DynamikazmianwHRM
2.2.
WposzukiwaniupraktykHR
2.3.PraktykiHRzpunktuwidzeniakulturyorganizacyjnejiosiąganiawyników
pracywramachrealizacjikontraktupsychologicznego
Rozdział3
Kontraktpsychologicznyworganizacji
3.1.
Koncepcjakontraktupsychologicznego-ujęcieteoretyczne
3.2.
Zmieniającesięrelacjepracyicharakterkontraktupsychologicznego
3.3.Relacjapracownik-pracodawcawświetleteoriiwymianyspołecznej
3.4.Realizacjalubnaruszeniezałożeńkontraktupsychologicznego
3.5.Badaniazwiązanezkontraktempsychologicznymwkontekściepolskiej
kulturyorganizacyjnej
Rozdział4
Pośredniczącarolakontraktupsychologicznegomiędzy
praktykamiHRapostawami,zachowaniamiiwynikamipracy
pracowników
4.1.Mediującarolakontraktupsychologicznego
4.2.PraktykiHRikontraktpsychologiczny
7
13
13
16
22
24
27
28
30
35
47
47
51
54
56
59
65
65
67