Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
7
15.2.Analizaiocenaryzyka.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.158
15.3.Monitorowanieryzykaipodejmowaniedziałańznimzwiązanych.
.
.
.
.
.
.
.162
15.4.Zadania.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.163
16.Zarządzaniejakościąwprojektachinformatycznych.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.164
16.1.Podstawowekoncepcjeizadaniazarządzaniajakością.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.164
16.2.Miaryjakościsystemówinformatycznych.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.167
16.3.Jakośćprzedsięwzięćinformatycznychjakoprocesów.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.171
16.4.Zarządzaniedokumentacją.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.173
16.5.Zadania.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.174
17.Zarządzaniezmianamiwprojektachinformatycznych.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.175
17.1.Wprowadzaniezmianwprojekcie.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.175
17.2.Schematzarządzaniazmianami.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.177
17.3.Formalneuwarunkowaniaidokumentowaniezmianwprojekcie.
.
.
.
.
.
.
.
.177
17.4.Zadania.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.180
18.Zarządzaniekonfiguracjamiiwersjamisystemuinformatycznego.
.
.
.
.
.
.
.
.181
18.1.Podstawowekoncepcjeizadaniazarządzaniakonfiguracjami.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.181
18.2.Planowaniezarządzaniakonfiguracjami.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.182
18.3.Kontrolawersji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.183
18.4.Kontrolazmian.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.184
18.5.Audytkonfiguracji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.186
18.6.Zadania.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.187
Bibliografia.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.188
Skorowidz
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.192
