Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
Przedmowa
szczegółowychmetoditechnikzarządzaniakluczowymiaspektamiprojektówinforma-
tycznych.Dlategoteżtaczęśćzawierarównieżzestawzadańiproblemówdosamodziel-
negorozwiązywaniaprzezCzytelnika.
Niesposóbmówićozarządzaniuprojektamiinformatycznymibezomówieniaich
specyfikicharakterystykielementówichstruktury(faz,etapów,zadań)orazpożąda-
nychwynikówtychelementówwrazzmetodamiichosiągania.Niestety,bardzoczęsto
zarządzającyprojektamiinformatycznymiznająjedynietechnikizarządzaniapewnymi
aspektamiprojektów(zarządzanieharmonogramem,zarządzanieryzykiem,zarządzanie
jakościąitp.),niewiedzącnaczympolegaistotaprojektuinformatycznegopewnegoty-
pu.Kończysiętozwykleporażkąprojektu,gdyżprzypominatoprzypadekkierowcy,
którymacośprzewieźćicoprawdaznatechnikęjazdysamochodem,znaprzepisyru-
chudrogowego,aleniewiedokądmadojechać.Dlategoksiążkamogłabymiećtytuł
„Projektyinformatyczneizarządzanienimi”.
Zaproponowanywksiążceukładjestzgodnyzmetodologicznązasadąprzechodze-
niaodogółudoszczegółu.Stądteżwpierwszejczęściomówiłemzagadnienieplano-
waniarozwojuinformatyzacji(przedewszystkimprzezrealizacjęprojektówinforma-
tycznych)napoziomiestrategicznym.Zgodnieteżzzasadączęśćdrugapoświęco-
naprojektomwdrożeniowympoprzedzaczęść,wktórejomawiamprojektykonstrukcji
systemówinformatycznych.Wtychpierwszychprojektachposługujemysięgotowymi
jużelementami,zktórychkonfigurujemypożądanysystem,aelementytetworzone
wtrakciepowstawaniatychdrugichprojektów.
Przedewszystkimskupiłemsięnatychwybranychaspektachzarządzaniaprojekta-
mi,którezwiązanezzarządzaniemprzedsięwzięciamiinformatycznymi,awmniej-
szymstopniuzajmujesięogólnymizagadnieniamizarządzania.Stądprzykładowopomi-
nąłemwksiążcezagadnieniezarządzaniazasobamiludzkimi,gdyżjesttodobrzeomó-
wionytematwteoriizarządzaniaipoświęconajestmuogromnaliczbaspecjalistycznych
publikacji.Wprzypadkuzaśproblematykiszacowaniakosztówprojektowych,skoncen-
trowałemsięnaszacowaniutychkosztów,którezwiązanezespecyfikąproduktu,tzn.
zespecyfikąsystemuinformatycznego.Dlategowrozdzialedwunastymomawiamsza-
cowaniewielkościsystemuinformatycznegoizwiązaneztymparametremszacunkido-
tycząceczasutrwaniaprojektuorazkosztówbezpośrednichosobowychprojektu.Ze
względunapowszechneposługiwaniesięwpraktyceterminologiąangielską,wszędzie
tam,gdzieuznałemtozaniezbędne,powprowadzeniunowegoterminupolskiegopodaję
wnawiasieodpowiedniewyrażeniewjęzykuangielskim.
Kończąc,chciałbymzłożyćpodziękowaniatymwszystkim,którzyprzyczynilisię
dopowstaniatejksiążki.Niesposóbwymienićwszystkich,którzyumożliwilimizebra-
niewieloletnichdoświadczeń,zlecającmidoradztwowzakresiezarządzaniaprojektami
wdrożeńsystemówinformatycznych.Szczególniechciałbympodziękować:panupre-
zesowiMarkowiSokołowskiemuorazpanudyrektorowiTadeuszowiRogaczewskiemu
zGrupyLOTOS(RafineriaGdańska),panuprezesowiMarianowiPrzygrodzkiemuoraz
panudr.ArturowiSewerynowizBOTElektrownia„Turów”,atakżepanuprezesowi
WaldemarowiBartelikowizKoncernuEnergetycznegoENERGA.Doświadczenieprak-
tycznewzakresiezarządzaniaprojektamikonstrukcjisystemówinformatycznychuzy-