Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.3.Istotaprzedsiębiorstwa
21
Przewodzićznaczykierowaćkimś,czymś,czyjąśdziałalnością,atakżerządzić,
rozkazywać,narzucaćkomuśswojąwolę,nakłaniaćkogośdozrobieniaczegoś,
wskazywać,jakpostępowaćosobielubgrupie.Wynikiemprzewodzeniajestdzia-
łanie,myślenielubzachowaniepodwładnychwokreślonysposób.Przewodzićto
takżeprowadzić,sprawowaćkontrolę,kierować,panowaćnademocjami,sytuacją
–abyniewymknęłasiękierownikowizrąk.
Przewodzeniejestniezbędnedorozpoczęciadziałalności,dyskusji,komuniko-
waniasię;przewodzenietosytuacja,gdyosobaznajdujesięnaczele,nanajwyższej
pozycji(szczeblu,stanowisku).Dobryprzywódcamusimiećodpowiedniekwali-
fikacje,atakżestosowaćmetodywłaściwedowykonywaniadanejpracyizadań.
Przewodzeniejestjałowe,jeżelikierowniknieponosiodpowiedzialnościwramach
sprawowanejwładzynadludźmi,organizacjąlubdziałalnością.
Poustaleniuzbiorucelów,opracowaniuplanów,określeniustrukturydziałal-
ności,zatrudnieniupracowników–odpowiednioprzeszkolonychiumotywowa-
nych–niezbędnejestutwierdzeniesię,czywszystkoprzebiegatakjakpowinno.
Kontrolowanietoporównaniestanufaktycznegozestanemwymaganymoraz
ustalenieikorygowanieznacznychodchyleń.Podczaskontrolisprawdzamy,czy
cośjestzgodnezwyznaczonymicelami,obowiązującymiprzepisami,normami
istandardami.Kontrolowanieoznaczasprawowanienadzorunadczymśalbonad
kimś,czuwanienadprawidłowymprzebiegiemzdarzenia,aczasemwpływaniena
kierunekjegorozwojuzgodniezwoląkontrolującego.Kontrolowaniepomaga
przedsiębiorstwuwprzystosowaniusiędozmianwystępującychwśrodowisku,
zapobiegagromadzeniubłędów,ułatwiaradzeniesobiezezłożonościąprzedsię-
biorstwaiprowadzidoracjonalizacjikosztówdziałalności.
Funkcjonalnepodejściedozarządzaniacharakteryzujesięjasnymiuproszczo-
nymprzedstawieniemzłożonychzagadnień.Możemyzłatwościąpowiedzieć,cokie-
rownicypowinnirobić:powinniplanować,organizować,przewodzićikontrolować.
Problematykapodejmowaniadecyzji,planowania,organizowania,przewodzenia
ikontrowaniazostanierozwiniętawkolejnychrozdziałachksiążki.
1.3.Istotaprzedsiębiorstwa
Organizacja.Współcześnieteoriezarządzaniasąformułowaneipraktykaczasem
jestodnoszonadoszerokiegoterminuorganizacja,czylidogrupyludzi,mających
wspólnycellubzbiórcelów,plan,programizadania[16,s.11].Organizacja
jestpojęciemnadrzędnymwstosunkudoterminuHprzedsiębiorstwo”,aledzia-
łanapodobnychzasadach.DesygnatpojęciaHorganizacja”obejmujewięcnie
tylkoprzedsiębiorstwo,lecztakżeorganizacjędziałającąniedlazysku,zwanąteż
instytucją,czylizakłademocharakterzepublicznym,zajmującymsięokreślonym
