Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
38
1.Podstawyzarządzania
Drugipunktwidzeniaprzyjmuje,żewpływkierownikanawynikiprzedsię-
biorstwajestwdużymstopniuograniczonyprzezczynnikizewnętrzne,takiejak:
stanifunkcjonowaniegospodarkinarodowej,politykarządu,regulacjeprawne,
wyzwaniakonkurentów,sytuacjawdanejbranżyprzemysłowej,wybórtechno-
logiiidecyzjepodjęteprzezbyłychkierownikówwminionymczasie.Kierownik
tworzycoś,comajakieśznaczenieiwartość,częstoprzypadkowo,wzamieszaniu
iwwynikuniejasności.Makontrolęiluzorycznąnaddziałalnościąprzedsiębiorstwa.
Kiedysprawyidądobrze,jesttym,kogomożnanagrodzić,akiedyźle–obwinić.
Wrzeczywistościkierownicyniesąanibezradni,aninieposiadająpełniwładzy.
Ograniczeniawładzyiodpowiedzialnościwynikająznadanychuprawnieńikultury
przedsiębiorstwa,aczynnikizewnętrzneokreślajązakresswobodywyborudecyzji.
Powstajeczęstopytanie,czykierownikstosujetakiesamezasadyprzewodze-
niaworganizacjidziałającejniedlazyskujakwprzedsiębiorstwie.Wszerokim
zakresiemożemyodpowiedzieć:tak.Kierownicypodejmujądecyzje,ustalającele,
tworząsprawniefunkcjonującąstrukturęorganizacyjną,zatrudniająimotywują
pracowników,nadzorująprzestrzeganieprawa,dbająolegalnośćdziałaniaidążą
dorozbudzeniapoparciadlawdrożeniaprogramówdziałalności.Różnicedotyczą
możliwościpomiaruwyników.
Wprzedsiębiorstwiewystępująjasnekryteriapomiaru:alboosiągamyzysk,
alboponosimystratę.Dążymydonajniższegopułapukosztówinajwyższegozy-
sku.Worganizacjiniedlazyskutakichkryteriówniema,gdyżbrakujerynkowej
weryfikacjidziałalności(np.worganizacjicharytatywnej,muzeumlubszkolenie
dążymydouzyskaniazysku).Organizacjetemusząjednakdziałaćwydajnieispraw-
niewramachposiadanychzasobów,atakżegospodarowaćracjonalnieśrodkami,
takabyzapewnićprzetrwanie.Organizacjeniedlazyskumająwięcejpodobieństw
doprzedsiębiorstwniżróżnic.
1.7.Pytaniaipolecenia,kwestiedyskusyjne,
studiumprzypadku
Pytaniaipolecenia
1.Naczympolegazarządzanie?Jakpowstająteoriezarządzania?
2.Jakiemetodystosujemywbadaniuzarządzania?
3.Costanowiistotęzarządzania?Jakiesąpodstawowefunkcjezarządzania?
4.Wymieńpodobieństwairóżnicemiędzyprzedsiębiorstwemaorganizacjądziałającą
niedlazysku.
