Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Strukturaksiążki
Strukturaksiążki
Niniejszaksiążkazostałapodzielonanapięćczęścitematycznych,oma-
wiającychróżneaspektyzarządzania,któresąistotnezperspektywywspół-
czesnychorganizacjizarównozewzględunaichznaczeniewchwiliobecnej,
jakiwnadchodzącychlatach.
Dyskusjaprzedstawionawpierwszejczęściskupiasięnaprocesachwywie-
rającychwpływnaorganizacje,gospodarkiispołeczeństwanacałymświecie,
określanychwliteraturzezarządzaniaimediachmianemglobalizacji.Globali-
zacjarozpatrywanajesttutajnajpierwzperspektywyteoretycznej,zeszcze-
gólnymuwzględnieniemtrzechnurtówmyśliczy„fal”koncepcyjnych,które
możnawyróżnićwteoriachglobalizacjireprezentowanychprzeztrzygrupyau-
torów:globalistów,sceptykówitransformacjonalistów.Następnieprzedstawio-
nezostałowprowadzeniedoglobalnejpolitykiekonomicznej,przedewszystkim
zpunktuwidzeniapodmiotów-państwnarodowychiinstytucjiponadnarodo-
wych-składającychsięnatensystem.Osobnemiejscezostałopoświęconeroli
korporacjiponadnarodowychwprocesachglobalizacyjnych,omawianejtutaj
wodniesieniudoteoriiLeslieSklairazwykorzystaniemkoncepcjiponadna-
rodowejklasykapitalistycznej(PKK).Rolakorporacjiwwarunkachglobaliza-
cjijesttakżerozpatrywanawkontekściedyskusji-częstopodejmowanejwe
współczesnejliteraturzeorazwcorazwiększymstopniudotyczącejpraktyk
organizacji-okorporacyjnejodpowiedzialnościspołecznej(KOS).Ostatnie
dwazagadnieniaporuszanewpierwszejczęścitejksiążkitakżeodnosząsiędo
sprawzwiązanychzfunkcjonowaniemwspółczesnychorganizacjiwpewnym
otoczeniu,naktórewpływwywierajązjawiskaikoncepcjeoznaczeniuglobal-
nym,takiejakpostkolonializmorazzmianywśrodowiskunaturalnym.
>14
Częśćdrugaobejmujeszeregzagadnieńzzakresuzarządzaniamiędzy-
kulturowego.Popierwsze,omówionewniejzostałyproblemyróżnickulturo-
wych,wpływukulturypochodzenianapostrzeganieiinterpretacjęelementów
iwartościwystępującychwinnychkulturachorazimplikacjiistnieniastereo-
typówkulturowychdlazachowańmenedżerówworganizacjach.Ponadto
przedstawionadyskusjaskupiasięnakwestiipojęciakulturywodniesieniu
dozarządzaniamiędzykulturowego,atakżenazewnętrznychaspektachkul-
turyorganizacji,takichjaknp.architektura,rozplanowanieprzestrzeniwe-
wnątrzorganizacji,ogólnieprzyjętenormyzachowaniaprzypowitaniach
ipożegnaniachczysposóbubieraniasięczłonkóworganizacji.Womówieniu
zarządzaniamiędzykulturowegozwracasiętakżeuwagęnasprawywierzeń
iwartości,którewpływająnazachowaniaczłonkówdanejgrupykulturowej
inaichznaczenie,szczególniewkontaktachpomiędzyczłonkamiorganizacji
