Zmiana warunkiem sukcesu. Zarządcze instrumenty doskonalenia i rozwoju organizacji. PN 272

Jan Skalik, Joanna Kacała

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-7695-308-3

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2012

Liczba stron:

157

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

. Zmiana warunkiem sukcesu. Zarządcze instrumenty doskonalenia i rozwoju organizacji. PN 272. Red. Skalik, Jan; Kacała, Joanna . Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2012, 157 s. ISBN 978-83-7695-308-3

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A2 Skalik, J.

A2 Kacała, J.

T1 Zmiana warunkiem sukcesu. Zarządcze instrumenty doskonalenia i rozwoju organizacji. PN 272

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

PP Wrocław

YR 2012

SN 978-83-7695-308-3

Bibliografia BibTex:

@Book{ 91944, author = "", editor = "Skalik, Jan and Kacała, Joanna", title = "Zmiana warunkiem sukcesu. Zarządcze instrumenty doskonalenia i rozwoju organizacji. PN 272", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", year = "2012", address = "Wrocław", isbn = "978-83-7695-308-3" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU -

ED - Skalik, Jan

ED - Kacała, Joanna

TI - Zmiana warunkiem sukcesu. Zarządcze instrumenty doskonalenia i rozwoju organizacji. PN 272

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

CY - Wrocław

PY - 2012

SN - 978-83-7695-308-3

ER -

Netografia (standard APA):

. Red. Skalik, Jan; Kacała, Joanna. Zmiana warunkiem sukcesu. Zarządcze instrumenty doskonalenia i rozwoju organizacji. PN 272 [baza danych online] Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2012 [dostęp: 22 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/zmiana-warunkiem-sukcesu-zarzadcze-instrumenty-doskonalenia-i-rozwoju-jan-skalik-joanna-kacala-91944.

zarządzanie, zarządzanie organizacją, sukces

Zarządzanie zmianami we współczesnych organizacjach jest nierozerwalnie związane z koniecznością rozwiązywania nowych problemów. Mają one najczęściej nowatorski charakter, co ogranicza możliwość wykorzystania doświadczenia i wymaga twórczego podej...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7695-308-3

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2012

Liczba stron:

157

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp8
Barbara Olszewska, Małgorzata Matyja: Diagnoza kultury organizacyjnej instrumentem doskonalenia organizacji na przykładzie rolniczych spółdzielni produkcyjnych10
Sylwia Stańczyk: Metodyka badań kultury organizacyjnej20
Piotr Rogala: Mechanizmy doskonalenia systemu zarządzania jakością ISO 900128
Arkadiusz Wierzbic: System zarządzania oparty na wymaganiach ISO 9001 w firmach w fazie wzrostu przez kierowanie36
Agnieszka Bieńkowska, Anna Zgrzywa-Ziemak: Współwystępowanie TQM z innymi metodami zarządzania – wyniki badań empirycznych47
Łukasz Wawrzynek: Wzrost efektywności procesóww oparciu o narzędzie ARIS – zastosowanie praktyczne58
Zygmunt Kral: Controlling strategiczny z uwzględnieniem strategicznej karty wyników67
Jarema Batorski: Modele zarządzania w sytuacjach kryzysowych w pensjonacie Villa Neve. Wyniki badań i rekomendacje80
Andrzej Michaluk, Joanna Kacała: Diagnoza i kierunki doskonalenia systemu zarządzania karierą żołnierzy zawodowych Sił Zbrojnych RP92
Monika Kłos: Zarządzanie utalentowanymi pracownikami jako element doskonalenia organizacji106
Katarzyna Szelągowska-Rudzka: Bezpośrednia partycypacja pracowników w mikro- i małych przedsiębiorstwach – komunikat z badania115
Natalia Malkiewicz: Marketing personalny jako kierunek rozwoju zarządzania zasobami w polskich podmiotach leczniczych125
Milleniusz W. Nowak: Rozwiązania organizacyjne wspierające zarządzanie relacjami z klientami135
Małgorzata Gotowska, Anna Jakubczak: Jakość a satysfakcja klienta w przedsiębiorstwie usługowym144

PRACENAUKOWEUNIWERSYTETUEKONOMICZNEGOWEWROCŁAWIU

RESEARCHPAPERSOFWROCŁAWUNIVERSITYOFECONOMICS

nr272•2012

Zmianawarunkiemsukcesu

Zarządczeinstrumentydoskonaleniairozwojuorganizacji

ISSN1899-3192

BarbaraOlszewska,MałgorzataMatyja

UniwersytetEkonomicznyweWrocławiu

DIAGNOZAKULTURYORGANIZACYJNEJ

INSTRUMENTEMDOSKONALENIAORGANIZACJI

NAPRZYKŁADZIEROLNICZYCHSPÓŁDZIELNI

PRODUKCYJNYCH1

Streszczenie:Wartykulerozważanoprzydatnośćdiagnozowaniakulturyorganizacyjnejdo

ocenymożliwościwprowadzaniazmianwceludoskonaleniaorganizacji.Przedstawiono

pojęciekulturyorganizacyjnej,uwarunkowaniajejzmianorazwybranemetodydiagnozy.

Rozważaniateoretyczneimetodologicznepopartoprzykładempięciurolniczychspółdzielni

produkcyjnych(RSP)zOpolszczyzny.

Słowakluczowe:kulturaorganizacyjna,zmianykulturowe,modelwartościkonkurujących,

rolniczespółdzielnieprodukcyjne.

1.Wstęp

Warunkiwspółczesnegootoczeniaskłaniająprzedsiębiorstwadonieustannegodo-

stosowywaniasiędozachodzącychzmian.Procesytesąbardzotrudne,wymagają

bowiemuwzględnianiawieluczynnikówocharakterzezewnętrznymiwewnętrz-

nym.Oilenatepierwszepojedynczafirmawpływuniema,otyletedrugie,wła-

ściwierozpatrywaneikształtowane,mogąstaćsiępodstawą,naktórejprzedsiębior-

stwomożebudowaćswójszerokorozumianysukces.

Intensywneposzukiwaniazarównoprzezteoretyków,jakipraktyków„recept”

nasukcessprawiły,żezaistotnyjegoczynnikuznajesiękulturęorganizacji,ozna-

czającąspójnyiwspólnydlajejczłonkówsystemnormiwartości[Konarzewska-

-Gubała,Wontor2000,s.407].Kulturazkoleimusiwspółgraćzmisją,celami,stra-

tegiąiistotąorganizacji.Wprzeciwnymprzypadkuwymagazmiany.Abyprzekonać

sięokoniecznościdokonaniaprzemianykulturowej,niezbędnejestzdiagnozowanie

stanuobecnegoipożądanegokulturyorganizacyjnej.Napodstawieporównaniapro-

1ProjektzostałsfinansowanyześrodkówNarodowegoCentrumNauki,nrNN112389940.

Brak wyników

Zmiana warunkiem sukcesu. Zarządcze instrumenty doskonalenia i rozwoju organizacji. PN 272

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra