Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Wdrugimrozdzialemonografiischarakteryzowanopojęciezrównoważone-
gorozwojupersonelu(opartegonaszkoleniach).Wtymcelunajpierwomó-
wionokoncepcjęzrównoważonegorozwojuorganizacji.Następnieprzybliżo-
nopojęciesustainableHRM,którestałosiępodstawąpowołaniakonstruktu
wpostacisustainableHRD.Przedstawionom.in.różnesubkoncepcjeS-HRM,
takiejakzieloneZZL(greenHRM),społecznieodpowiedzialneZZL(SRHRM)
orazZZLdlawspólnegodobra(commongoodHRM).OgólnepojęcieS-HRM
możnatakżenazwaćtriplebottomlineHRM(TBLHRM),ponieważjegozasady
odnosząsiędoproblemów,któresąuwypuklanewewszystkichpozostałych
wymienionychkoncepcjachcząstkowych(Piwowar-Sulej,2021).Wroz-
dzialetymomówionotakżezasadyS-HRD,którymisą–jakwspomniano
wcześniej:1)orientacjadługoterminowa,2)elastyczność,3)partycypacja
pracownicza,4)sprawiedliweirówneszanse,5)ochronazasobówludzkich
(troskaodobrostanpracowników),6)współpracamiędzypracownikami,
7)ochronaśrodowiska,8)partnerstwozewnętrzne,9)rentowność.
Metodyczno-empirycznytrzecirozdziałmonografiiobejmujeprezenta-
cjęaspektówmetodycznychrealizowanychbadań,wtymwszczególności
procesprojektowanianarzędziabadawczego(tworzeniastwierdzeń,ich
analizyteoretycznejiwalidacjistatystycznej)orazrealizacjibadań.Infor-
macjezebranewbadaniachrealizowanychwokresiewrzesień–listopad
2021(zakresczasowybadań)napróbieobejmującejwsumie400średnich
idużychprzedsiębiorstw(zakrespodmiotowybadań),adotyczącepraktyk
stosowanychwramachrozwojupersonelu(zakresprzedmiotowybadań),
posłużyłynietylkodowalidacjinarzędziabadawczego,aletakżedodo-
konaniacharakterystyki,jakwyglądarealizacjazałożeńZRPwbadanych
organizacjach.
Wczwartym,empiryczno-postulatywnymrozdzialeprzedstawionowyniki
badańzrealizowanychprzyużyciuzaprojektowanegowcześniejnarzędzia
(kwestionariuszaankiety).Przechodzącodogółudoszczegółu,określono
stopieńrealizacjikonstruktuwpostaciZRP
,stopieńrealizacjiposzczegól-
nychzasadZRPorazstopieńrealizacjiposzczególnychpraktykwramach
kolejnychzasadZRP
.Podkreślonopozytywnesymptomyrealizacjizałożeń
ZRP
,jednakgłównauwagazostałaskoncentrowananaujawnionychniedo-
statkach.PonadtoprzedstawionoporównaniepoziomurealizacjizasadZRP
względemwielkościprzedsiębiorstwaorazdokonanoocenystopniaspójno-
ściwewnętrznejstosowanychpraktyk,przyjmując,żepodmiotemanalizysą
15
