Psychologia zarządzania w organizacji

Anna Maria Zawadzka

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-01-20667-3

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2010

Liczba stron:

305

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

. Psychologia zarządzania w organizacji. Red. Zawadzka, Anna Maria . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2010, 305 s. ISBN 978-83-01-20667-3

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A2 Zawadzka, A.M.

T1 Psychologia zarządzania w organizacji

PB Wydawnictwo Naukowe PWN

PP Warszawa

YR 2010

SN 978-83-01-20667-3

Bibliografia BibTex:

@Book{ 2293, author = "", editor = "Zawadzka, Anna Maria", title = "Psychologia zarządzania w organizacji", publisher = "Wydawnictwo Naukowe PWN", year = "2010", address = "Warszawa", isbn = "978-83-01-20667-3" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU -

ED - Zawadzka, Anna Maria

TI - Psychologia zarządzania w organizacji

PB - Wydawnictwo Naukowe PWN

CY - Warszawa

PY - 2010

SN - 978-83-01-20667-3

ER -

Netografia (standard APA):

. Red. Zawadzka, Anna Maria. Psychologia zarządzania w organizacji [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2010 [dostęp: 25 04 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/psychologia-zarzadzania-w-organizacji-anna-maria-zawadzka-2293.

zarządzanie zasobami ludzkimi, HR, rozwój zawodowy, psychologia rynku, kariera

W książce zostały połączone elementy psychologii i teorii organizacji. Autorzy skupili się na kwestiach związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi, takich jak: wielokulturowość w organizacji, kariera i rozwój zawodowy, motywowanie, zaangażowanie ...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-01-20667-3

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2010

Liczba stron:

305

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wprowadzenie Anna Maria Zawadzka10
CZĘŚĆ I. KSZTAŁTOWANIE KULTURY ORGANIZACYJNEJ – TRENDY14
Rozdział 1. Kształtowanie marki organizacji przez kulturę organizacyjną firmy Agnieszka Lipińska-Grobelny16
Wprowadzenie16
Kultura czy klimat organizacyjny – synonim czy antonim?17
Kategorie klimatu i kultury organizacyjnej na podstawie wybranych koncepcji20
Wpływ kultury w organizacji na wybrane aspekty funkcjonowania pracowników w pracy – przegląd badań23
Kultura organizacyjna a system wartości pracowników24
Klimat organizacyjny a style sprawowania władzy32
Klimat organizacyjny a preferowane style komunikowania się w środowisku pracy34
Klimat organizacyjny a postawy pracowników wobec zmian35
Klimat organizacyjny a stres roli zawodowej37
Podsumowanie39
Rozdział 2. Wielokulturowość w organizacji – wyzwania dla zarządzania Aneta Chybicka, Natasza Kosakowska-Berezecka, Paulina Petrus42
Wprowadzenie42
Trzy klucze porównań międzykulturowych45
Koncepcja wymiarów kulturowych Geerta Hofstede’a47
Koncepcja wzorców zachowań – projekt GLOBE55
Kultura jako system wspólnych przekonań63
Zarządzanie pracownikami w organizacji wielokulturowej– rozwijanie inteligencji kulturowej69
CZĘŚĆ II. ROZWIJANIE SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA POTENCJAŁEM SPOŁECZNYM – KIERUNKI76
Rozdział 3. Zarządzanie kompetencjami zawodowymi pracowników w nowoczesnych organizacjach Paweł Jurek78
Wprowadzenie78
Kompetencje zawodowe – przegląd podejść do zagadnienia80
Koncepcje kompetencji w ujęciu behawioralnym81
Koncepcje kompetencji w ujęciu psychologii różnic indywidualnych85
Dwupoziomowy Model Kompetencji Zawodowych – propozycja własnej koncepcji88
Pomiar kompetencji zawodowych w Dwupoziomowym Modelu Kompetencji Zawodowych93
Zalety i ograniczenia Dwupoziomowego Modelu KompetencjiZawodowych99
Zastosowanie kompetencji zawodowych w praktyce zarządzaniapotencjałem społecznym104
Opisy stanowisk104
Rekrutacja i selekcja107
Analiza potrzeb rozwojowych i ewaluacja działań rozwojowych109
Ocena okresowa pracowników111
System motywacyjny112
Podsumowanie113
Rozdział 4. Nowe tendencje w podejściu do szkoleń w organizacji Mariola Łaguna116
Wprowadzenie116
Cele szkoleń z perspektywy budowania konkurencyjności firmy119
Przebieg i organizacja procesu szkoleniowego124
Metody uczenia się w organizacji129
Planowanie sesji szkoleniowych133
Podsumowanie139
CZĘŚĆ III. JEDNOSTKA W ORGANIZACJI – NOWE ZAGADNIENIA142
Rozdział 5. Zaangażowanie w pracy i organizacji– przegląd problematyki i narzędzi pomiaru Anna Szabowska-Walaszczyk144
Wprowadzenie144
Źródła teorii zaangażowania147
Charakterystyka zaangażowania150
Zaangażowanie zawodowe a organizacyjne150
Czynniki osobnicze i sytuacyjne (organizacyjne)152
Zaangażowanie jako stan lub zespół zachowań154
Model zaangażowania jako stanu według Wilmara Schaufeliego157
Podstawowe założenia157
Zaangażowanie według Schaufeliego a inne podejścia159
Pomiar zaangażowania – zalety i wady dostępnych narzędzi161
Zaangażowanie a funkcjonowanie organizacji i jednostki166
Podsumowanie169
Rozdział 6. Strategie pracy emocjonalnej – konstrukcja i trafność Skali Pracy Emocjami Róża Bazińska, Roma Kadzikowska-Wrzosek, Sylwiusz Retowski, Dorota Szczygieł171
Wprowadzenie171
Praca emocjonalna jako proces regulacji emocji – podstawy teoretyczne SPE174
Konstrukcja Skali Pracy Emocjonalnej (SPE). Przygotowanie wstępnej puli pozycji178
Trafność czynnikowa SPE179
Podstawowe własności psychometryczne SPE182
Trafność Skali Pracy Emocjonalnej (SPE)184
Czynniki indywidualne a praca emocjonalna: wpływ obserwacyjnejsamokontroli, inteligencji emocjonalnej oraz płci185
Czynniki organizacyjne a praca emocjonalna: wpływ stażu pracyi czasu poświęcanego na kontakt z klientami189
Konsekwencje pracy emocjonalnej: wypalenie zawodowe i stan zdrowia190
Podsumowanie193
Załącznik. Skala Pracy Emocjami (SPE)196
Część IV. Kształtowaniewizerunkuorganizacjii marki– nowemożliwośćimetody198
Rozdział 7. Wizerunek i reputacja przedsiębiorstwa – przegląd pojęć i metod pomiaru Oleg Gorbaniuk200
Wprowadzenie200
Tożsamość, wizerunek i reputacja organizacji – przybliżenie pojęć201
Rola metafory w eksploracji wizerunku przedsiębiorstw209
Dynamika wizerunku i reputacji212
Pomiar reputacji przedsiębiorstwa – przegląd metod215
Propozycja narzędzia do pomiaru symbolicznego wizerunku przedsiębiorstwa222
Podsumowanie227
Załacznik. Skrócona wersja skali do badania „osobowości” organizacji229
Załącznik. Pełna wersja skali do badania „osobowości” organizacji230
Rozdział 8. O roli i znaczeniach marki produktu w kontekście nowoczesnych organizacji Anna Maria Zawadzka232
Wprowadzenie232
Pojęcie marki i wymiary wartości marki233
Perspektywa procesu podejmowania decyzji, czyli marka jako strategia wyboru236
Perspektywa procesu poszerzania Ja-Marka jako koncepcja Ja i styl życia241
Między marką produktu a organizacją jako marką – marka ewoluująca253
Skuteczne zarządzanie marką – marka jako polityka społeczna255
Podsumowanie260
Bibliografia 263
Indeks nazwisk288
Indeks rzeczowy296
O Autorach 300