Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
okrzykniętychekspertówzaczęłomówićowykorzystaniutejtechnologii
dorozwojufrmy.
Niestetyzbytczęstocisamoproklamowaniguruspędzajązdecydowanie
zadużoczasu,rozwodzącsięnadposzczególnyminarzędziami(wrodzaju
Twittera),aniewystarczająconadpraktycznymiaspektamitychnarzędziiich
zastosowaniemwogólnejstrategiifrmy.Akiedyludzienieustanniesłyszą
wtymsamymkontekścieoTwitterzeimediachcyfrowych,tonicdziwnego,że
majądosyć.
Azatemtak,mediaspołecznościowetohasło,naktóregodźwiękja
równieżdostajęmigreny.
Wydajesię,żecitakzwaniekspercirobiązbytwielewrzawywokółsa-
mychnarzędzi.Rzeczjasna,Twitterjestważny,jednakzdecydowaniebar-
dziejistotnewodniesieniusukcesujestto,jakrozwiniemyswójsposób
myślenia.UtworzeniekontanaFacebookuczywskoczenienaTwitteranie
przemienitwojejfrmy.Zmianadokonasiędziękipróbiezrozumieniaswoich
klientóworazzamieszczaniuwsieciodpowiednichtreści.
Treścinapędzająsprzedażproduktówiusług
Kiedykonsumenciprzechodząprzezprocesnabywczy,samiwybierająpo-
mocneinformacje.Byćmożenatknąsięwjakimśmiejscunawpisnablogu,
winnymnawebinar[odsłówwebiseminar–seminariumonline–przyp.
red.],agdzieindziejnae-booka,któregoprzeczytająwpociąguwdrodze
dodomu.WtakisposóbQuarkExpeditionsdocierałdomnie,gdyzbierałem
danenatematwyprawypolarnej.Firmyniemogąjużgromadzićistrzecin-
formacjijakdawniej,gdyżdostępnajestonawsieci.Tenajmądrzejszeprze-
kształciłysięzatemwbrokerówinformacji,serwującychkażdemuklientowi
odpowiednietreściwewłaściwymczasie.
30
