Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
2161ANALiZAPROCESUPODEJMOWANiADECYZJiWPRZEDSiĘbiORSTWiE
37
konkretnegotokurozważań,wktórymstaramysiępodjąćdecyzje,byzwiększyćwartość
spółkilubwartośćpodejmowanegoprzedsięwzięcia.
Niekiedydlazminimalizowaniaryzykawybieramynawejściuodpowiednimodel
prowadzeniadziałalnościgospodarczej,wktórymstosujemysprawdzonewzorcepo-
dejmowaniadecyzji.Przykłademtakiegomodelujestfranczyza36,którastanowisystem
sprzedażytowarówlubusługopartynaścisłejwspółpracymiędzyprawnieifinansowo
odrębnymiprzedsiębiorstwami.Franczyzodawcaoferujefranczyzobiorcyswojąmarkę,
znaktowarowylubinnewyróżniająceoznaczeniaiswojąmetodęprowadzeniaprzed-
siębiorstwa,którąsamwcześniejwypróbowałwdziałaniuprzezpewienokres,odnosząc
sukces.Częstofraczyzodawcajestwłaścicielemmarkisieciiznakutowarowego.
Nowajednostkastworzonaprzezfranczyzobiorcęjestsamodzielnawramachsieci,
alemusiprzestrzegaćnormustalonychprzeztwórcęsystemuwumowiefranczyzowej.
Wsystemietymfranczyzobiorcajestchronionyprzezfinansoweitechnologicznezaplecze
dużejsieci,któregowiedzairozwójgwarantująprocedury,zatemdecyzjepodejmo-
wanewwarunkachryzyka,któremożnaoszacowaćzpewnymprawdopodobieństwem.
Franczyzobiorcalicencjimożebowiemliczyćnafachowąopiekę,szkolenie,doradztwo,
promocjęiknow-howzestronyfranczyzodawcy.
Zapomocfranczyzobiorcaprzekazujefranczyzodawcyopłatęwstępnązaudzie-
lenielicencjiiprzezcałyczastrwaniakontraktuwpłacaopłatębieżącą.Pieniądzete
wykorzystywanewsiecinaprowadzonepraceB+R,opracowanienowychproduktów,
badaniamarketingoweidziałaniapromocyjne.Niewątpliwiejesttosposóbnaprowa-
dzenieprzedsiębiorstwa,zwłaszczadlaosóbniemającychdoświadczeniawbiznesie,
ponieważpozwalaznacznieobniżyćpoziomryzykaoperacyjnego,aniekiedyrównież
ryzykafinansowego(comożnazawrzećwumowie).Obserwujesięnowytrendwrozwoju
franczyzy,którymożnanazwaćneofranczyzą.Pracownicykorporacjidostająodprawę,
mająkapitałirozeznanierynku,copozwalaimwchodzićwróżnebranże.Decydująsię
prowadzićwłasnybiznesinatejpodstawietworząsieci.
2.6.Analizaprocesupodejmowaniadecyzji
wprzedsiębiorstwie
Procespodejmowaniadecyzji,wktórymwszystkieetapyściśleustalone,asposób
jegorealizacjijestokreślonyalgorytmem,nazywamyalgorytmicznym37.Algorytmemjest
36Samosłowopochodziodangielskiegofranchiseioznaczakoncesję.Niekiedyfranczyzajestmylona
zfranszyzą(terminemubezpieczeniowym).
37J.Kisielnicki,Zarządzanieorganizacją.Zarządzanieniemusibyćtrudne,WyższaSzkołaHandlu
iPrawaim.RyszardaŁazarskiego,Warszawa2000,s.95.