Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ROZDZiAŁ21ANALiZAPROCESUPODEJMOWANiADECYZJiFiNANSOWYCHWPRZEDSiĘbiORSTWiE
40
przedsiębiorstwaorazmożliwościkształtowaniastrukturykapitałuipolitykidy-
widendystanowiąistotnycelanalizy).Niemalwszystkieinformacjeoźródłach
finansowaniaspółkiznajdująsięwsprawozdaniufinansowym.Zbilansuczyta
sięwartościksięgowepodstawowychinstrumentówwłasnościowychidłużnych.
2.6.2.EtapIIrozpoznanieproblemuiidentyfikacjamożliwychrozwiązań
Wocenierozpoznaniaproblemuzmierzasiędookreślenia,jakustalonopriorytetyce-
lówlubjakiezaleconomożliweprzypadkidziałania.Celepowinnybyćokreślonejasno
iprecyzyjnie,ponieważzzałożeniaprzyjmujesię,żejednostkaczyorganizacja,działając
wsposóblogicznyiracjonalny,będziedążyćdoichrealizacji.Podobnierównieżmożliwe
przypadkidziałaniapowinnybyćzidentyfikowane,comożestanowićdobrąpodstawęusta-
laniaprocedur,któreprzyczyniałybysiędodoskonaleniaprocesupodejmowaniadecyzji.
Wanaliziefinansowejistotnejestprzedewszystkimto,abyokreślićwszystkiemoż-
liwewariantyrozwiązańdanegoproblemu.Należyuwzględnićczynnikizewnętrze,które
ograniczająswobodępodejmowaniadecyzjiiokreślić,wjakimzakresiemogąpodlegać
naszymwpływom,akiedybędąstanowićwarunkibrzegowedecyzji,określoneprzez
regulacjeprawne(ustawypodatkowe)czyinnesiłyniepoddającesiękontrolipodejmu-
jącegodecyzje.Ichanalizapozwoliokreślićsytuacjęproblemowąwwarunkachdanej
jednostkiczyorganizacji,awięczuwzględnieniemrównieżczynnikówwewnętrznych.
Problemwyborupoleganatym,żeistotnejestto,czydecyzjepodejmowanonapod-
stawieanalizyfinansowej,czyanalizyekonomicznej.Ważnejestbowiemzrozumienie
sposobu,wjakiinformacjawpłynienapodejmowanedecyzjeiefektywnośćzarządzania.
Oznaczato,żeróżnajestrentownośćprzedsięwzięciadokonywanegonapodstawieanalizy
finansowejidokonanegonapodstawieanalizyekonomicznej.Wanalizieekonomicznej
wykorzystywanecenydualne(ang.shadowprices)41,określanerównieżcenamispo-
łecznymiocenianegoprzedsięwzięcia.Nierozważasiętutajjednaknowychsystemów
zarządzaniaczyróżnicpomiędzyekonomicznymifinansowymaspektempodejmowania
decyzjiwzarządzaniu,alezawartokrytycznespojrzenienagromadzenieinformacji,
którąmożnawykorzystaćdousprawnieniaprocesudecyzyjnego.
Procespodejmowaniadecyzjiwymagaciągłejanalizyzmianzachodzącychwotoczeniu
iidentyfikacjitychwszystkichzmiennych,któremogąsięokazaćpomocnewszybszym
ibardziejskutecznymosiąganiuceluprzezprzedsiębiorstwo.
bankructwa.Czynnikiuszeregowaneodnajważniejszychdomniejważnych.Zob.:A.Damodaran,
Finansekorporacji9s.865.
41Cenydualnesłużąprzywróceniuefektywnejalokacjizasobówwregionachsłabiejrozwiniętych,
inwestycjinarzeczspołecznościlokalnej.Zob.:A.Drodniak,Zastosowanieanalizykosztówikorzyści
wocenieprojektówpublicznych,WydawnictwoUczelnianeAkademiiEkonomicznejim.KarolaAda-
mieckiegowKatowicach9Katowice20029s.107-108.