Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
2161ANALiZAPROCESUPODEJMOWANiADECYZJiWPRZEDSiĘbiORSTWiE
41
Każdeprzedsiębiorstwopowinnoposzukiwaćwciążnowychmożliwościinwestowania
itańszychźródełfinansowaniaprzedsiębiorstwa.Przedsiębiorstwa,któreniebędątego
robić,osiągnągorszewynikiodswoichkonkurentów,wykorzystującychtakiemożliwości.
2.6.3.EtapIII–ocenaźródełinformacjiiweryfikacjakryteriów
podejmowanejdecyzji
Każdamożliwośćdziałaniamusibyćrozpoznanaizidentyfikowana.Oczywiścienie
wszystkieinformacjesąpotrzebne.Gromadzenieinformacjijestprocesemczasochłon-
nymikosztownym,dlategozbieranietylkoistotnychdanychpozwolizaoszczędzićczas
ipieniądze.Ponadtozgromadzenienieistotnychdanychmożeprowadzićdozniekształ-
ceniaobrazusytuacjiipodjęciadecyzjibłędnychlubnieoptymalnychzpunktuwidzenia
realizowanegocelu.Dlategotakważnejest,abyodróżnićinformacjeistotnedopodjęcia
decyzjiodtychnieistotnych.
Załóżmy,żeklientzamierzakupićsamochódiprzypodejmowaniudecyzjizakupu
jegopodstawowymikryteriamisąniezawodnośćibezpieczeństwojazdy.Kupujący
będziezatembrałpoduwagętylkoteinformacje,któresązwiązaneztymikryteriami.
Następnymkryteriummożebyćcenaiwtedydlaklienta,opróczkryteriówniezawod-
nościibezpieczeństwa,istotnesąrównieżinformacjeocenachsamochodów.Informacje
dotyczącepodatkudrogowegowogóleniesąważne,ponieważwliczasięgowcenęlitra
benzyny,alezużyciepaliwastaniesięważnąinformacją,jeśliklientwprowadzikryterium
kosztówzwiązanychzeksploatacjąsamochodu.Ponadtoklientmożerozważaćzakup
zmożliwościązapłatygotówkąwkasiesalonusamochodowegolubsprzedażratalną.
Oznaczato,żepowinienobliczyćwartośćzaktualizowanąrat,abyporównaćtedwie
możliwościipodjąćekonomicznienajlepsządecyzjęzakupu.
Podobniezarządywkładająwielewysiłkuwtworzeniesystemudanychpozwalających
śledzićkonkurentówidokonywaćocenporównawczych.
2.6.4.EtapIV–ocenainformacjiimożliwychróżnychopcjidecyzji
Ocenainformacjiimożliwychróżnychopcjidecyzjiwymagawykorzystaniainformacji
wtakisposób,abymożliwebyłozidentyfikowanietychprzypadkówdziałalności,które
okażąsięodpowiedniedorealizacjiceludziałania.Zarządzaniejesttraktowanejako
podejmowaniedecyzji42,adecyzjesąpodejmowanewnajlepszyminteresieprzedsię-
biorstwa.
42Wykonywaniepodstawowychfunkcji-planowanie,organizowanie,zarządzanieikontrola-to
podejmowaniedecyzji.Zob.:E.Michalski,Zarządzanieprzedsiębiorstwem9WydawnictwoNaukowe
PWN9Warszawa20139s.118inast.