Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
2161ANALiZAPROCESUPODEJMOWANiADECYZJiWPRZEDSiĘbiORSTWiE
41
Każdeprzedsiębiorstwopowinnoposzukiwaćwciążnowychmożliwościinwestowania
itańszychźródełfinansowaniaprzedsiębiorstwa.Przedsiębiorstwa,któreniebędątego
robić,osiągnągorszewynikiodswoichkonkurentów,wykorzystującychtakiemożliwości.
2.6.3.EtapIIIocenaźródełinformacjiiweryfikacjakryteriów
podejmowanejdecyzji
Każdamożliwośćdziałaniamusibyćrozpoznanaizidentyfikowana.Oczywiścienie
wszystkieinformacjepotrzebne.Gromadzenieinformacjijestprocesemczasochłon-
nymikosztownym,dlategozbieranietylkoistotnychdanychpozwolizaoszczędzićczas
ipieniądze.Ponadtozgromadzenienieistotnychdanychmożeprowadzićdozniekształ-
ceniaobrazusytuacjiipodjęciadecyzjibłędnychlubnieoptymalnychzpunktuwidzenia
realizowanegocelu.Dlategotakważnejest,abyodróżnićinformacjeistotnedopodjęcia
decyzjiodtychnieistotnych.
Załóżmy,żeklientzamierzakupićsamochódiprzypodejmowaniudecyzjizakupu
jegopodstawowymikryteriaminiezawodnośćibezpieczeństwojazdy.Kupujący
będziezatembrałpoduwagętylkoteinformacje,którezwiązaneztymikryteriami.
Następnymkryteriummożebyćcenaiwtedydlaklienta,opróczkryteriówniezawod-
nościibezpieczeństwa,istotnerównieżinformacjeocenachsamochodów.Informacje
dotyczącepodatkudrogowegowogólenieważne,ponieważwliczasięgowcenęlitra
benzyny,alezużyciepaliwastaniesięważnąinformacją,jeśliklientwprowadzikryterium
kosztówzwiązanychzeksploatacjąsamochodu.Ponadtoklientmożerozważaćzakup
zmożliwościązapłatygotówkąwkasiesalonusamochodowegolubsprzedażratalną.
Oznaczato,żepowinienobliczyćwartośćzaktualizowanąrat,abyporównaćtedwie
możliwościipodjąćekonomicznienajlepsządecyzjęzakupu.
Podobniezarządywkładająwielewysiłkuwtworzeniesystemudanychpozwalających
śledzićkonkurentówidokonywaćocenporównawczych.
2.6.4.EtapIVocenainformacjiimożliwychróżnychopcjidecyzji
Ocenainformacjiimożliwychróżnychopcjidecyzjiwymagawykorzystaniainformacji
wtakisposób,abymożliwebyłozidentyfikowanietychprzypadkówdziałalności,które
okażąsięodpowiedniedorealizacjiceludziałania.Zarządzaniejesttraktowanejako
podejmowaniedecyzji42,adecyzjepodejmowanewnajlepszyminteresieprzedsię-
biorstwa.
42Wykonywaniepodstawowychfunkcji-planowanie,organizowanie,zarządzanieikontrola-to
podejmowaniedecyzji.Zob.:E.Michalski,Zarządzanieprzedsiębiorstwem9WydawnictwoNaukowe
PWN9Warszawa20139s.118inast.