Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
Wstępdowydaniadrugiego
sięwrozdawaniufirmomróżnychdarmowychnarzędzi
(aplikacji).Jakimająwtymcel?Czywartoztegokorzystać?
BobEpstein,założycielfirmySybase,powiedziałkiedyś:
DNajdroższeoprogramowanie,którekupujesz,jestdarmowe.
Ponieważmarnujeszczasnazastanawianiesię,jakje
wykorzystać”.
Dziścelemjestcośinnego:należyskoncentrowaćsięniena
technologii,anatym,jakodpowiedziećnaobecneiprzyszłe
potrzeby.Należydziałaćsystemowo,byznaleźćszansędla
siebieiutrzymaćswojąpozycjęwnowejrzeczywistości.
DziałHR,szkoleniowcymogąterazwpełniwykazaćsię
swojąniezwykłąkreatywnością,tworzyćszkolenianabazie
jużistniejącychzasobówlubtychtworzonychadhoc,wtym
równieżwykorzystaćcałypotencjałtkwiącywpracownikach,
umożliwićim,atymsamymnauczyćichdzieleniasięwiedzą.
Takimodelnietylkopodtrzymasamorozwójludzi,aletakże
wyzwoliwnichkreatywnośćinawykkrytycznegomyślenia,
niezbędnedosprawnegofunkcjonowaniafirmy.Szczególnie
wnaszychczasachniezbędnejestpostawienienawspółpracę
ikomunikacjęwzespole.Czytowłaśnienieotympisał
YuvalNoahHarariwksiążce21lekcjinaXXIwiek?1To
jestkierunek,wjakimmusimyrozwijaćnaszekompetencje.
Aletoniewszystko.Musimyzrewidowaćto,czegosiędo
tejporynauczyliśmyorazjaksięuczyliśmy.Musimybyć
jeszczebardziejotwarcinaoduczaniesięstarychnawyków,
starejwiedzyiumiejętnościoraznarobieniemiejscanowym.
Mamytoszczęście,żeżyjemywczasach,kiedytechnologia
namtoułatwia.Niejestemspecjalistkąwzakresieekonomii,
gospodarkianiepidemiologii,alewiem(jakwiększośćznas),
żeświatpotymwszystkim,codziejesięteraz,będzieinny
iwymagaćbędzieprzewartościowanianaszegoonimmyślenia.
Jakdalekoulegnieonzmianie?Niewiem.Niepotrafię
1Y.N.Harari,21lekcjinaXXIwiek,przeł.M.Romanek,Kraków2018.
