Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
26
Rozdział1.Mobbing,dyskryminacjaimolestowaniejako...
należyuznać,żewkażdymprzypadkupowinnaupracownikanastąpić
zaniżonaocenaprzydatnościzawodowej.Dozaistnieniamobbingunie
jestnatomiastkoniecznewystąpieniewszystkichcelów,októrychmo-
wawart.943§2infinek.p.Niejestzatemwkażdymprzypadkuko-
niecznycelwpostaciwyeliminowaniapracownikapoddanegomob-
bingowizzespołuwspółpracowników.
Delegelatawystępujeustawowadefinicjamobbingu.Zbędnejestza-
temtworzeniejejnp.worzecznictwieSąduNajwyższego.Przykładowo,
wwyrokuzdnia22kwietnia2015r.,IIPK166/14,LEXnr1712815,
Sądtenstwierdził:nWocenieSąduNajwyższegomianemmobbingu
należałobyokreślićbezprawne,systematyczneidługotrwałezachowa-
nia(działanieizaniechania)osóbbędącychczłonkamipewnegoze-
społuludzkiego,podejmowanebezpowodulubzoczywiściebłahego
powodu,skierowaneprzeciwkoinnymczłonkom(innemuczłonkowi)
grupgodzącewichdobraprawniechronione,amającenaceluzmu-
szeniepokrzywdzonegodoopuszczeniadanegozespołu”.Powyższa
definicjamożeparadoksalniewzbudzićwiększekontrowersjeniżde-
finicjaustawowa.Najmniejdyskusyjnaprimafaciewydajesięcecha
bezprawności.Danezachowaniemożezostaćuznanezazachowanie
mobbingowe,jeżelijestbezprawne.Problemwtym,żezachowania
zgodnezprawempodjęteprzezprzełożonegomogąbyćnatyleinten-
sywne,żezostanązaliczonedodziałańmobbingowych.Przykładowo,
przełożonymożecogodzinękontrolowaćpostępywpracy.Wzależ-
nościodokolicznościzachowanietakiemożezostaćpotraktowanejako
wyraztroskiprzełożonego,np.jeżelipracownikzostałniedawnoza-
trudnionyiwdrażasiędoswoichobowiązków,albojakowyrazszyka-
ny,jeżelikontrolowanypracownikmawiększedoświadczenieniżkon-
trolujący,aprawdziwymcelemprzełożonegojestszykanapracownika.
Takżeinnezwrotyzastosowanewdefinicjizawartejworzeczeniumogą
zostaćuznanezadyskusyjne.Przykładowo,trudnojestprzyjąć,że
wkażdymprzypadkucelemmobbingujestzmuszeniepracownikado
opuszczeniazespołu.Jeżeliwystępujemobbingstrukturalny,czyli
mobbingstanowiącyelementzarządzaniazakładempracy,tozakłada-
nymcelemjestzwiększeniewydajnościpracypoprzezterroryzowanie
załogi.Naturalnie,zachowanietakiewywołaskutkiodwrotneodza-