Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1
Poglądowewprowadzenie
Wszyscywiedzą,żeczegośniedasięzrobić,ażznajdujesiętakijeden,którynie
wie,żesięnieda,iontorobi.
AlbertEinstein
Współczesnyświatimenedżer
Wyzwania
Bardzogłębokiezmianyspołeczne,nowetechnologie,globalizacja,coraz
większaróżnorodnośćśrodowiskapracymajądużywpływnato,codziejesię
zzarządzaniem.Zjednejstronysamochody,samoloty,telefony,komórki,ta-
blety,faksy,pagery,pocztaelektroniczna,radio,telewizjabardzonasdosiebie
zbliżają.Możemysiękomunikowaćzkimś,ktojestdaleko,możemytorobić
częściej,możemytorobićszybciej.Otwieratoprzednaminoweperspekty-
wy,nowewybory,nowesposobydziałania.Zdrugiejstronytewszystkieno-
wości,tacałaszybkośćmogąwywoływaćuczucieprzesytuiprzeładowania.
Technologia(odInternetudomassmediów)poszerzaperspektywy,
wzmacniamożliwościuczeniasię,dowiadywaniasięróżnychrzeczy,poma-
gabudowaćcorazbardziejzłożonesiecirelacji,rozwijaintelektiwzbogaca
zestawyzachowań.Wszystkopoto,żebyumożliwićnamzwiększenieefek-
tywnościorazodpowiedzialneiprofesjonalnewykonywanieobowiązków
menedżera–obywatelaświata.Jednakżeżyciewtakimstymulującymibo-
gatymwinformacjeświeciemożepowodowaćbólgłowy.Możemydostrzec
rozbieżnośćmiędzytym,corozumiemy,atym,cowedługnaspowinniśmy
rozumieć.Mogąpojawićsiętroskizwiązaneztym,żeistniejedziura(czasa-
miprzepaść)międzytym,kimwedługnasjesteśmy,atym,kim–jaksądzi-
my–powinniśmybyć.
