Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
CzęśćI.CZYMJESTEKONOMIA?
Koncepcjaleanproduction,stworzonaprzezjapońskąfirmęToyotaMotors,opierasię
nadostarczaniuczęścidofabrykiwmomencie,wktórymstająsięniezbędnedoprodukcji.
UmożliwiatozmniejszeniezarównoliczbyczęścitrzymanychprzezBoeingawmaga-
zynach,jakiniezbędnejpowierzchnihalifabrycznej.Abywesprzećprocesprzejściaod
„szczupłej”dozaawansowanejprodukcji,BoeingzwróciłsiędoToyoty,zatrudniająckilku
zichczołowychinżynierów.
Boeingbyłpierwsząfirmąlotniczą,którawprowadziła„szczupłą”produkcję.Doko-
nałtegow1999r.przyprodukcjimodelu737-najpopularniejszegosamolotupasażer-
skiego.W2005r.przeznieustająceusprawnieniafirmieudałosięskrócićczasprodukcji
o50%orazzmniejszyćmagazynyczęścioniemal60%.Istotnymaspektemprodukcji
jestniezatrzymującasiętaśmaprodukcyjna,transportującadobraodjednegozespołu
montażowegododrugiegowstałymtempieieliminującapotrzebęchodzeniapohali
fabrycznejmiędzyjednymzadaniemadrugimlubwceluwzięciaodpowiednichnarzędzi
lubczęści.
TechnikiszczupłejprodukcjiwprowadzoneprzezToyotęstałysięjednymznajpo-
pularniejszychsystemówprodukcjinaświecie,rewolucjonizującmyślenieoprocesach
produkcyjnych.Ogólnierzeczbiorąc,szczupłaprodukcjaskupiasięnaorganizacjiiko-
munikacji.Robotnicyiczęścizorganizowanesąwsposóbumożliwiającypłynnyispójny
przepływpracy,któryminimalizujenieefektywnościpracyimateriałów.Szczupłapro-
dukcjarównieższybkoreagujenazmianywdocelowejprodukcji,naprzykładzmniejsza-
jącprodukcjęsedanównarzeczminivanówwodpowiedzinazmianyzapotrzebowania
konsumentów.
MetodyToyotyokazałysiętakskuteczne,żeprzekształciłyświatowąbranżęmotory-
zacyjnąipoważniezagroziłyniegdysiejszejdominacjiamerykańskichproducentówsamo-
chodów.Ażdolat80.XXw.takzwana„wielkatrójka”-Chrysler,FordiGeneralMotors
-zdominowałaamerykańskiryneksamochodowy.WUSAniesprzedawanowówczaspra-
wieżadnychsamochodówzagranicznejprodukcji.Jednakwlatach80.samochodyToyoty
stałysięcorazbardziejpopularnedziękipołączeniuwysokiejjakościirelatywnieniskiej
ceny,takżewielkatrójkaostateczniewymusiłanarządzieamerykańskimograniczenia
sprzedażyjapońskichsamochodównaterenieUSA.ZczasemToyotazałożyłafabrykina
terenieStanówZjednoczonych,przynoszączesobątechniki„szczupłejprodukcji”
,które
następnierozpowszechniłysięnacałąamerykańskąprodukcję.
Doprzemyślenia
1.
Zjakimkosztemalternatywnymwiążesiękoniecznośćprzechodzeniarobotnika
przezhalęfabrycznąmiędzyposzczególnymizadaniamilubwposzukiwaniuczęści
inarzędzi?
2.Wytłumaczcie,jakszczupłaprodukcjapoprawiaefektywnośćgospodarkiwalokacji.
3.
PrzedwprowadzenieminnowacjiszczupłejprodukcjiJaponiasprzedawałaStanom
Zjednoczonymgłówniesprzętelektroniczny.Jakinnowacjeszczupłejprodukcjizmie-
niłyprzewagękomparatywnąJaponiiwobecStanówZjednoczonych?
4.JakwaszymzdaniemprzeniesienieprodukcjiToyotydoUSAwpłynęłonaukładprze-
wagkomparatywnychmiędzyobomapaństwamiwzakresieprodukcjisamochodów?
70
