Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
5
3.Organystanowiąceiorganywykonawczejakopochodnepodmioty
samorządowejwładzyterytorialnej.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
293
3.1.Wyodrębnienieprawneorganówstanowiącychiorganówwykonawczych
(
293
);3.2.Organstanowiącyiorganwykonawczyaprzedstawicielstwo
wspólnotysamorządowej(
296
);3.3.Kunowymkoncepcjomorganówwspól-
notysamorządowej(
302
)
VI.Podziałwładzymiędzyorganywspólnotysamorządowej
.
.
.
.
.
.
.
307
307
1.Zasadypodziałuwładzywewspólnociesamorządowej.
.
.
.
.
1.1.Trzywariantypodziałufunkcjiorganówsamorządowych(
307
);1.2.Wzglę-
dnośćkryteriówpodziałufunkcji(
311
)
2.Podziałfunkcjiwzakresiekształtowaniapolitykisamorządowej
.
.
312
2.1.Określaniekierunkówdziałaniaorganuwykonawczego(
312
);2.2.Po-
dejmowanieaktówocharakterzeprogramowym(
314
)
3.Podziałfunkcjiwzakresiezarządzaniajednostkąsamorządutery-
torialnego
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
322
3.1.Podziałkompetencjiwzakresiestanowieniaaktówprawamiejscowego
wdziedziniezarządzania(
322
);3.2.Kompetencjewyłączneorganustano-
wiącegowdziedziniezarządzania(
328
);3.3.Funkcjeorganuwykonawczego
iinnychpodmiotówwzakresiezarzadzania(
331
)
4.Podziałfunkcjiwzakresiekształtowaniawewnętrznegoustroju
istrukturzarządzaniaj.s.t.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
340
4.1.Określanieustrojuwewnętrznegojednostki(
340
);4.2.Określanieor-
ganizacjiwewnętrznejitrybupracyorganówj.s.t.(
346
);4.3.Określanieor-
ganizacjiwewnętrznejaparatuzarządzania(
346
);4.4.Wpływnainne
strukturyadministracjiterytorialnej(
350
)
5.Podziałfunkcjiwzakresiekierowaniaaparatemzarządzania.
.
.
350
5.1.Obsadastanowiskikierowaniepracąskarbnikaisekretarzaj.s.t.(
350
);
5.2.Wpływorganustanowiącegonadziałalnośćaparatuzarządzania(
353
);
5.3.Kierowanieaparatemzarządzaniaprzezorganwykonawczy(ijego
przewodniczącego)(
354
)
VII.Podległośćorganuwykonawczegowobecorganustanowiącegowspól-
notysamorządowej
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
361
1.Prawnoustrojowycharakterrelacjimiędzyorganamiwspólnotysa-
morządowej
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
361
1.1.Ewolucjamodeluorganuwykonawczegoajegopodległośćwobecorga-
nustanowiącego(
361
);1.2.Wójtwobecradygminy(
363
);1.3.Zarządista-
rostawobecradypowiatu(
371
);1.4.Zarządimarszałekwobecsejmiku
województwa(
374
)
2.Powiązaniapersonalnemiędzyorganamiwspólnotysamorządowej
375
2.1.Sensustrojowyrelacjipersonalnych(
375
);2.2.Wójtjakopiastunman-
datupublicznegowobecradygminy(
376
);2.3.Wójtjakopracowniksamo-
rządowywobecradygminy(
379
);2.4.Ingerencjezewnętrznewsprawach
personalnychwójtaajegopodległośćwobecradygminy(
385
);2.5.Powią-
zaniapersonalnemiędzyczłonkamiorganuwykonawczegoaorganemsta-
nowiącympowiatuiwojewództwa(
388
);2.6.Tendencjeograniczaniawpły-
wuorganustanowiącegonasprawypersonalnepiastunóworganuwyko-
nawczego(
394
)
