Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
34
1.Wrogieprzejęcianarynkukapitałowym
Niecobardziejrozbudowanątypologiędziałańnarynkukontroliprzedsta-
wiłM.Lewandowski(1998a,s.24;2001b,s.2).Głównetrzygrupydziałańto:
1)połączenieprzedsiębiorstwiinteresówgospodarczych;
2)podziałprzedsiębiorstw;
3)pozostałedziałania.
Wkażdejzgłównychgrupmożnazaobserwowaćkilkaspecyficznychdziałań.
Działaniawymienionewposzczególnychgrupachniestanowiąrozłącznejklasy-
fikacji,przykładowowgrupiepołączeńprzedsiębiorstwwymienionoprzejęcia
ifuzjeorazwykupwspomaganyprzedsiębiorstw;dowolneprzejęciemożebyć
jednakzrealizowanepoprzezwykupwspomagany.Formydziałańnarynku
kontroliwujęciuM.Lewandowskiegozawartowtabeli1.3.
Tabela1.3.Formydziałańnarynkukontroli
1.Połączenieprzedsiębiorstwinabyciekontroli
2.Podziałprzedsiębiorstw
3.Pozostałedziałania
Grupadziałań
przejęciaifuzje
wykupwspomaganyprzedsiębiorstw
aliansestrategiczne
pełnomocnictwo
usamodzielnienie(wydzielenie)
częściowasprzedażaktywów
likwidacjaprzedsiębiorstwa
wykupwłasnychakcjiprzezspółkę
przekształceniespółkipublicznejwprywatną
Specyficznedziałania
Źródło:Lewandowski(1998a,s.24);Lewandowski(2001b,s.2).
OdmiennepodejściezaproponowałW
.Frąckowiak(1998,s.54).Wśród
działań(procesów)występującychnarynkukontroliwyróżniaontakżetrzy
podstawowegrupy:
1)nabycia;
2)metodyobronyprzedwrogimnabyciem;
3)restrukturyzację.
Wposzczególnychgrupachdziałańwyodrębnionezostałyponadtopodgrupy
lubkonkretnedziałania.Przedstawiatoilustracja1.4.
Wśróddziałańnarynkukontroliprzedsiębiorstwfuzjeiprzejęciazajmu-
jąmiejsceszczególne(Lewandowski2001b,s.2;OECD2001,s.14)inie-
jednokrotnietraktowanesąniemalżejakosynonimy.Tymczasemterminy
