Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
3.Nieadekwatnośćinieoperatywnośćtradycyjnychkonstrukcji...
61
obiektywnejczysubiektywnejistotyczynuprzezkonkretnąosobęfizycz-
114.Zewzględunarozbudowanie,częstorównoległychpoziomówzadań,
fragmentarycznośćichrealizacjiprzezwielemniejszychgrupibrakjedno-
znaczniezarysowanejhierarchii,każdyzeszczebliuczestniczącychwta-
kimpodzialepracydysponujejedynieczęściowympotencjałemsprawczym
iograniczonympunktemwidzenia.Osobyzniższychwarstwwykonawczych
niedysponująwiedząnatematcałościprocesów,założonychplanówiich
celów,pozatymzakresichkompetencjijestmocnozredukowany.Innymi
słowy,niedość,żeniedecydują,torównieżsamodzielnieiwcałościnie
wykonują.Osobyzpoziomuzarząduwprawdziepodejmująrozstrzygnięcia
codoogólnychstrategiiiplanów,alenieuczestnicząjużanidecyzyjnie,
aniwykonawczowcodziennejpraktycefunkcjonowaniaprzedsiębiorstwa.
Zostajejeszczejakaśniezidentyfikowanawarstwapośrednia,średniszcze-
belmenadżerski,któryłączykompetencjewykonawczeidecyzyjne,aleteż
jedyniewycinkowe.Wprzypadkutejgrupynajtrudniejjestsprecyzować
zresztązakresichfaktycznejwładzyiwiedzy,botrudnonawetwyznaczyć
jejdokładnyzakrespodmiotowy115.
Pewnośćcodoistnieniasamegozjawiskapostroniezwolennikówpowoły-
waniasięnasytuacjenzorganizowanegoniepodleganiaodpowiedzialności”
niezmieniajednakfaktu,żenawetoniniedokońcakonsekwentniwopi-
sywaniujegogenezy.Jeżelipodnosząbowiem,żemimobrakówjednoznacz-
nychkonkluzjiwbadaniachnadsamymfenomenem,wyraźnywewnętrzny
podziałpracyidecentralizacjastrukturdecyzyjnychstanowiąbezsprzeczny
kierunekrozwojudzisiejszejgospodarki,atymsamymuprawnionestaje
sięstwierdzenie,żenzorganizowananieodpowiedzialność”jawisięjedynie
jakorezultatprocesówekonomicznych,tylkożepostrzeganyzperspektywy
prawnokarnej116,tonietyleodnosząsiędobłędówczycelowychpatologii
worganizacji,iledoimmanentnychcechstrukturzbiorowych,stanowiących
zresztąpochodnąpostęputechnicznego,społecznegoiekonomicznego.Nie
wykluczajączresztą,żeobapowyższeźródłamogąfunkcjonowaćrównole-
gle,cozresztąwydajesięnajbardziejprawdopodobne,położeniezasadnicze-
gonaciskunaaspektstrukturalnylub-przeciwnie-strategicznymajednak
114K.Mittelsdorf,Unternehmensstrafrecht...,s.11.
115Por.B.Schünemann,Unternehmenskriminalität...,s.24in.;G.Heine,Diestrafrechtliche
Verantwortlichkeit...,s.48in.;K.Mittelsdorf,Unternehmensstrafrecht...,s.11.
116TakK.Mittelsdorf,Unternehmensstrafrecht...,s.13.